減緩分級與防破碎裝置：減緩雜質(zhì)分級的的措施是主動清理，提高入倉的糧食質(zhì)量，但過篩除雜會減少糧食的數(shù)量。被動的措施是在進糧口處增加布料器、分糧傘等裝置或采取中心管入糧、多點入糧等方式；減少糧食破碎的環(huán)節(jié)是控制干燥工藝參數(shù)，即選擇適宜的熱風溫度和降水速率，風溫過高、降水過快都容易造成糧粒爆腰；其次是控制糧食在提升輸送過程中的機械破碎，在深倉型的進糧口處增加溜槽、伸縮管或在減壓管內(nèi)加導流器等，減緩入倉糧食的下落速度，可控制入倉糧食的破碎問題。

中儲糧總公司信息統(tǒng)計部負責人表示，隨著信息化和工業(yè)化深度融合，尤其中儲糧近年來承擔儲備調(diào)控任務的加重，糧食儲備的傳統(tǒng)管理方式需要轉(zhuǎn)型升級。中儲糧總公司順應形勢，以智能化糧庫建設(shè)為載體，融合智能化、信息化和綠色儲糧技術(shù)，打造儲備糧管理升級版。10月20日上午，高新區(qū)投資召開良田糧庫項目總承包見面會，集團主要負責部門及下屬企業(yè)糧食儲備公司、云享科技、城市運營公司與各參建單位參加會議。

平臺開發(fā)敏捷化：提供平臺化敏捷開發(fā)工具、隨需定制、量身打造專屬信息系統(tǒng)。徹底擺脫傳統(tǒng)低效的編碼生產(chǎn)方式，面向業(yè)務應用，以模型化組裝和智能發(fā)布技術(shù)，快速量身定制出滿足個性化需求的系統(tǒng)功能，并可與其他功能在一個平臺中無縫整合運行，糧食行業(yè)普遍面臨的標準不一、業(yè)務靈活、管理特點鮮明的信息化建設(shè)難題。實時掌握糧情數(shù)據(jù)，是科學儲糧的關(guān)鍵。

中國2020年夏糧收購期已經(jīng)到來，但對于北方糧食企業(yè)，真正的高峰期在每年的10月至來年4月，頂峰時期每日進入中央儲備糧大連直屬庫庫區(qū)運糧的火車車皮曾達到138節(jié)。中央儲備糧大連直屬庫有限公司是中儲糧系統(tǒng)單體庫，庫容約130余萬噸。目前，中儲糧在全國擁有344個直屬庫，600余家分庫，總倉（罐）容近1億噸，這些倉庫承擔著存儲中央儲備糧的重任，是名副其實的大國糧倉。中儲糧方面對經(jīng)濟觀察報表示，數(shù)字化提高了企業(yè)內(nèi)部集團管控和風險防范水平以及外部對農(nóng)服務和踐行社會責任的能力。