有時候我們發(fā)現(xiàn)買到的衣服經(jīng)過一次水洗之后就變了樣，特別是如果在網(wǎng)上購物經(jīng)常受到快遞時出現(xiàn)貨不對板的情況，此時面對這種情況我們內(nèi)心是崩潰的。現(xiàn)在很多家居建材產(chǎn)品比如木門產(chǎn)品也出現(xiàn)了“牌”假冒現(xiàn)象，這嚴重傷害消費者，同時也是種行為，需要及時制止，才會讓木門行業(yè)發(fā)展更健康、更持久。牌產(chǎn)品多以團購形式進行出售這并不是一個罕見的事，但確實也是件無奈的事。

　　解析木門專賣店的“牌”現(xiàn)象

　　北京的李女士反映，她十一打折促銷期間購買了某品牌成套木門產(chǎn)品，安裝之后才發(fā)現(xiàn)木門并非同一品牌產(chǎn)品，因為已經(jīng)安裝使用無法退貨。商家最終的解釋是多年的合作品牌，質(zhì)量沒有問題。

　　其實，大部分出售牌產(chǎn)品的品牌不會直接告訴消費者，消費者通常很難發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品是產(chǎn)品。比如木門產(chǎn)品中的五金，由于沒有標簽可以替換，但替換五金可能會帶來價格上的變化。

　　牌產(chǎn)品多以團購形式進行出售

　　這并不是一個罕見的事，但確實也是件無奈的事。”某品牌負責人表示，造成牌出現(xiàn)的原因來自很多方面，其中大的因素來自于成本。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟于事，轉變觀念，及早轉型升級才是正確之選。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說法，工廠在生產(chǎn)過程中往往采用流水線生產(chǎn)的方式，而流水線生產(chǎn)涉及多道工序，每一道工序不僅保證產(chǎn)品的品質(zhì)，同時也意味著成本的付出，“牌產(chǎn)品的一大區(qū)別就在于細節(jié)”，人士說道，“大品牌的產(chǎn)品正是通過細節(jié)來增加產(chǎn)品功能，而這也是完善的流水線流程的功勞。

　　大工廠擁有更為先進完備的生產(chǎn)機器設備，能充分保證產(chǎn)品每道工序的質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而小工廠往往采用人工、機器相組合的方式進行生產(chǎn)，不僅質(zhì)量難以保證，甚至因為不具備部分工藝技術導致工序的缺失，造成產(chǎn)品細節(jié)質(zhì)量與原廠生產(chǎn)有很大區(qū)別，而這方面的區(qū)別盡管較大，但往往不容易被發(fā)現(xiàn)，尤其是沒有專業(yè)知識的消費者則更容易忽略此現(xiàn)象。而像板材類，成本的節(jié)約主要來自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本。”

　　除了細節(jié)外，配件也是節(jié)省成本的關鍵。“對于木門配件而言往往是通過牌節(jié)約成本，目前很多二線品牌通過批發(fā)進貨，然后以團購的方式出售，中間往往有一定的差價，而這個差價就出在配件上，常見的區(qū)別就是配件是進口還是國產(chǎn)的。真實性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱的本人”。而像板材類，成本的節(jié)約主要來自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本?！?

在電商巨頭阿里的大力支持下.

新零售”已經(jīng)成為行業(yè)的熱點話題，探索新零售成為電商行業(yè)未來幾年發(fā)展的關鍵。利用國慶黃金周，項目要完成約5000平方米的底板鋼筋網(wǎng)綁扎工作，才能確保國慶后片區(qū)域的底板能夠按計劃成規(guī)模澆筑混凝土。而在新零售的銷售場景中，電商平臺的重要性將會降低，而線上業(yè)務和線下業(yè)務也將進行融合，通過物流和倉配環(huán)節(jié)將讓網(wǎng)絡電商與實體零售成為一個整體，借助大數(shù)據(jù)的積累從而給消費者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

　　而新零售這種線上線下融合的模式，或能極大促進門窗行業(yè)的發(fā)展。

　　一直以來，消費者進行網(wǎng)購大多是體積較小的商品，對于門窗這種大件網(wǎng)購往往很難放心，導致門窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來。房地產(chǎn)行業(yè)近年來的調(diào)控和制約帶來的房產(chǎn)寒流，使得作為房地產(chǎn)下業(yè)的門窗行業(yè)受到重創(chuàng)，持續(xù)走低。一方面，網(wǎng)絡上門窗的質(zhì)量很難得到保證，在不能實際接觸的情況下無法僅通過產(chǎn)品簡介進行商品選擇;另一方面，網(wǎng)購門窗安裝等售后服務很難到位，而由于門窗體積大運輸較為復雜，消費者退換貨難度較大。

　　顯然，新零售可以很好解決門窗電商的窘境，在門窗產(chǎn)品完成線上銷售后，線下服務可以完成運送和安裝，而由于配送點更貼近消費者，也就很好的解決退換貨的難題。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在新零售的發(fā)展大潮下，對于門窗行業(yè)也迎來發(fā)展的機遇，線上銷售促進產(chǎn)品銷量，而線上服務解決配送難題，這一過程需要門窗電商與實體店鋪進行深度合作，線上線下完整體系的構建最終才能實現(xiàn)雙贏。

湖南日報10月5日訊（記者 蔣劍平 肖祖華 通訊員 梁翔宇）國慶節(jié)前夕，書記、市長劉事青來到該市有名的干旱死角——邵陽縣黃荊鄉(xiāng)，督戰(zhàn)農(nóng)村安全飲水工程大塘垅水廠建設。這座投資1860多萬元的水廠于今年7月開建，年底將建成送水，可為6個村1.6萬人供應自來水。不愿意花錢請人幫助改變，門窗老板突破難，難在錢只能進，不能出的思想難突破。當?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了?！?

　　今年來，邵陽市把解決農(nóng)村飲水安全問題作為補齊脫貧攻堅短板、建成小康邵陽的重要抓手，將今、明兩年列為農(nóng)村飲水安全全覆蓋暨鞏固提升面推進年，資35億元，建設農(nóng)村供水工程1617處，解決所有農(nóng)村人口飲水安全問題，包括現(xiàn)有259萬未解決飲水問題人口和108萬飲水提質(zhì)人口，使農(nóng)村自來水普及率達到82%以上、供水保證率達到95%以上。廠家售后服務也很好，派專人進駐場站，配合業(yè)主進行設備交接和指導安裝。

　　為實現(xiàn)這個目標，邵陽市將其納入手實績考核范圍，以縣為主、分級負責，層層壓實責任；著眼長遠，創(chuàng)新建設模式，實行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)模化、工程建管專業(yè)化，推動城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購，以高標準、高質(zhì)量、高速度推進建設。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實到位12.68億元。地下負二層的開挖已經(jīng)有一定的規(guī)模，工人們正在綁扎地下室地面板的鋼筋結構，為節(jié)后主體結構開始澆筑混凝土做好準備。

　　目前，邵陽市規(guī)劃建設的農(nóng)村供水工程已開工633處。各地比速度、比質(zhì)量，掀起建設熱潮。邵陽縣在3個月內(nèi)，11處千噸萬人以上規(guī)模供水工程全部開建。國慶黃金周期間，項目參建人員放棄休息，加班作業(yè)，確保節(jié)后地下室首片底板澆筑這個工程節(jié)點能夠順利進行。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水。省水利廳認為，邵陽市農(nóng)村安全飲水建設力度之大、投資之巨、項目之多、進展之快，為全省樹立了樣板。