在全國(guó)“試水”100多家門(mén)店后，成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司在中國(guó)的新業(yè)態(tài)項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”按下了“快進(jìn)鍵”。

“現(xiàn)在，我們要加速了，整個(gè)新加坡的業(yè)務(wù)已全部被我們拿下，看看今年年會(huì)的紅包就知道了”，錢(qián)志祥董事長(zhǎng)打趣的說(shuō)道。市場(chǎng)層面，消費(fèi)者對(duì)“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”的反饋非常好；經(jīng)營(yíng)層面，100多家門(mén)店中有些步入盈利平穩(wěn)期。盡管開(kāi)業(yè)最早的寧夏銀川店至今也不過(guò)“1周歲”的年紀(jì)。

為什么領(lǐng)唄加盟超市行？成敗關(guān)鍵取決于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)。“太早了，市場(chǎng)還沒(méi)有做好準(zhǔn)備；若太晚了，有可能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈，你已經(jīng)插不上腳。”

2016年切入便利店業(yè)態(tài)，是選擇了一個(gè)正確的時(shí)間。從競(jìng)爭(zhēng)策略上來(lái)說(shuō)，“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”看上去也似乎更勝一籌。眾所周知，全國(guó)可加盟超市上萬(wàn)的大軍壓境，想要做常勝將軍是實(shí)屬不易的。

“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”從一開(kāi)始的定位就沒(méi)有要做純粹的便利店業(yè)態(tài)，也不是社區(qū)的超市，而是在便利店、超市和金融服務(wù)之間選擇了居中的一條路O2O超市加盟。定位居中，從選址布局到門(mén)店面積、商品結(jié)構(gòu)到門(mén)店服務(wù)、門(mén)店環(huán)境等都可見(jiàn)一斑。

選址上，目前在全國(guó)開(kāi)出的100多家門(mén)店中，既有社區(qū)門(mén)店，也有寫(xiě)字樓門(mén)店和商業(yè)中心店，也有購(gòu)物中心店中店。對(duì)于接下來(lái)2017年前三個(gè)月時(shí)間內(nèi)將開(kāi)出的50家新門(mén)店，領(lǐng)唄免費(fèi)超市體便利店”的選址也還沒(méi)有一個(gè)完全固定的商圈的定義。一定要是交通要道、*密集的地方？周邊客群要符合的目標(biāo)定位？但對(duì)于領(lǐng)唄的選址，有些門(mén)店會(huì)開(kāi)在居民區(qū)，有些開(kāi)在商務(wù)寫(xiě)字樓區(qū)域，有些開(kāi)在商業(yè)中心、購(gòu)物中心內(nèi)，都有。門(mén)店面積上，一般選擇的傳統(tǒng)便利店面積80-100平米即可。

“我們要把考慮的因素降低，這才能讓我普遍撒網(wǎng)。”錢(qián)董說(shuō)道，現(xiàn)在傳統(tǒng)的便利店也好、加盟超市也好要考慮的因素相當(dāng)多，從發(fā)展前期來(lái)看是發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但是后期來(lái)看便是捆綁手腳繩索，又借助于互聯(lián)網(wǎng)，所以領(lǐng)唄便利店在門(mén)店選擇上大可不必考慮太多。