達(dá)到zui高點與顯而易見的目的相似，顯示器的高度應(yīng)控制在店員或顧客可以到達(dá)的地方。3、不要顛倒過來商品應(yīng)確?？蛻裘嫦蚍e極的方向，這不僅有利于顧客的關(guān)注，也體現(xiàn)了商店的基本管理水平。價格標(biāo)簽對應(yīng)商品價格標(biāo)簽和產(chǎn)品應(yīng)該是一對一的對應(yīng)關(guān)系，避免客戶產(chǎn)生諸如價格陷阱之類的不良印象，從而導(dǎo)致客戶信任度下降并促進(jìn)客戶直接購買。產(chǎn)品可以直立應(yīng)盡可能豎立可以豎立的產(chǎn)品。除了增加觀察線面積和提高產(chǎn)品注意力外，原液和精油等產(chǎn)品還可以避免長期逆轉(zhuǎn)造成的商品損失。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

強(qiáng)化便利店商品品類組合及品種配置工作，注重提高商品適銷率。便利店商品品類組合及品種配置工作非常重要，關(guān)系到便利店經(jīng)營成效，在這方面要注意以下幾點：1、要注重研究該便利店所服務(wù)商圈，了解其主要消費(fèi)群體的消費(fèi)特征、習(xí)慣和購買力（可采取問卷調(diào)查方式獲得關(guān)鍵信息），為門店商品配置及日常營運(yùn)工作提供有價值的參考信息。2、在品類組合和品種配置方面，總的原則，品類要相對齊全，品種品牌實行精選。便利店強(qiáng)調(diào)以即時消費(fèi)品類為主（例如：xiang煙、飲料、牛奶、面條、即食食品類），季節(jié)性消費(fèi)品類（如冷飲、月餅品類），應(yīng)急性消費(fèi)品類（如藥品類），服務(wù)類（如提供手機(jī)充值券）為輔的品類組合。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重新品的配置，特別是廣告熱賣新品、品牌新品、季節(jié)新品。便利店是以年輕人為主要消費(fèi)群體的業(yè)態(tài)，年輕人相對對新品比較敏感，門店要加強(qiáng)新品陳列、展示工作（使用“新品上市”插卡，有條件可使用端架作為專門陳列），做好新品培育工作，營造門店銷售亮點。4、要注重研究配置商品的規(guī)格，便利店主要是即時消費(fèi)、應(yīng)急消費(fèi)為主，特別是干道型便利店，因此便利店以小包裝小規(guī)格商品為主（當(dāng)然，如果便利店處于居民區(qū)而且周圍沒有大店要適當(dāng)增加大中規(guī)格商品）。同時，便利店商品配置也要考慮每個品類的價格帶問題，相對配齊各個品類中高、中低檔商品。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制