沙盤模擬重要性

　　沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身，可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

　　沙盤模擬通過對企業(yè)經營管理的方位展現(xiàn)，通過模擬體驗，可以使學員在以下幾方面獲益：

　　1、生產管理

　　在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產管理、質量管理統(tǒng)一納入到生產管理領域，則新產品研發(fā)、物資采購、生產運作管理、品牌建設等一系列問題背后的一系列決策問題就自然地呈現(xiàn)在學員面前，它跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學員將充分運用所學知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。

　　2、財務管理

　　在沙盤模擬過程中，團隊成員將清晰掌握資產負債表、利潤表的結構；掌握資本流轉如何影響損益；解讀企業(yè)經營的全局；預估長短期資金需求，以佳方式，控制融資成本，提高資金使用效率；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經營的影響。

　　沙盤模擬重要性

　　沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身，可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

　　沙盤模擬通過對企業(yè)經營管理的方位展現(xiàn)，通過模擬體驗，可以使學員在以下幾方面獲益：

　　基于信息管理的思維方式

　　通過沙盤模擬，使學員真切地體會到構建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務運行過程進行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗，學員可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關鍵點，從而合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

　　沙盤模擬中課程涉及的內容

　　(1)組建團隊,確定企業(yè)宗旨、愿景目標、角色定位或角色輪換。

　　(2)根據市場信息和競爭規(guī)則確定“公司”發(fā)展策略,制訂經營計劃和生產規(guī)模(涉及經營環(huán)境分析、企業(yè)競爭力評估、競爭對手分析、資源有效配置、團隊的分工合作)。

　　(3)模擬企業(yè)生產運營,參與市場競爭,爭取客戶訂單,設計研發(fā)產品,招聘人員,組織生產,編制周期財務報表等。

　　(4)結算經營成果,編制財務報表,進行財務分析,總結經驗教訓。教師分析點評,解讀財務要點。各公司調整經營方針,轉入下期經營,進入新一輪競爭。