三體文明-新零售

打贏新零售的4個決定性要素

誰會贏呢？真的不知道。

這三個各有優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)公司有支付的優(yōu)勢，企業(yè)家國內(nèi)游學(xué)，流量的優(yōu)勢，資本的優(yōu)勢。零售商有空間的優(yōu)勢，游學(xué)，對于消費者理解的優(yōu)勢。

現(xiàn)在完全是非?；煦绲臓顩r，我們需要保持極大的警惕和極大的勇氣。終誰會贏，我認(rèn)為終當(dāng)你贏得這一場新零售時，是英雄莫問出處。你是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，精益匠心游學(xué)，還是一個百貨零售公司，還是制造公司，重要嗎？已經(jīng)不重要了。因為整個行業(yè)邊界已經(jīng)被打穿掉了，終贏的東西是一些要素革命，你要在某些要素上獲得成功。

三體文明人才發(fā)展戰(zhàn)略-“獨角獸”們的領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)

“人才高地”是永恒戰(zhàn)場

大家都在爭奪同一種人才，同一種類型的人才永遠(yuǎn)供不應(yīng)求；

人才自主選擇權(quán)極高，流動頻繁，所以你更需要一個偉大的企業(yè)品牌。

文化是真正的分水嶺

只有當(dāng)一個公司對自己的文化引以為傲?xí)r，它才是獨一的。

文化的基因似乎與創(chuàng)始人的價值觀有著極密切的關(guān)系。

文化是真正的分水嶺，是爭奪人才的內(nèi)核動力。

當(dāng)50%的成員都是新員工時，保持企業(yè)文化很難。

三體文明《思想道場》美國跨境電商游學(xué)  企業(yè)家游學(xué)美國

美國硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游學(xué)

日本精益匠心游學(xué)

德國智能制造游學(xué)

以色列科技智慧游學(xué)

國內(nèi)企業(yè)游學(xué)

三體文明私董會

三體文明希望更多的企業(yè)家能夠相聚在一起討論各自企業(yè)目前遇到的痛點問題，通過“互照鏡子”和“相互建議”的方式，提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力，以及決策的科學(xué)性。

三體文明《思想草堂》-構(gòu)建團(tuán)隊

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