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第三方物流服務(wù)的革命。金融物流，是物流與金融相結(jié)合的產(chǎn)品，其不僅能提高第三方物流企業(yè)的服務(wù)能力，經(jīng)營利潤，而且可以協(xié)助企業(yè)拓展融資渠道，降低融資成本，提高資本的使用效率。金融物流服務(wù)將開國內(nèi)物流業(yè)界之先河，是第三方物流服務(wù)的一次革命。

中小型企業(yè)融資困境。在國內(nèi)，由于中小型企業(yè)存在著信用體系不健全的問題，所以融資渠道貧乏，生產(chǎn)運(yùn)營的發(fā)展資金壓力大。同時，還可以與同行企業(yè)采用采購?fù)獍倪M(jìn)貨方式，由別的企業(yè)代為采購、發(fā)送，以提高整車發(fā)送率。金融物流服務(wù)的提出，可以有效支持中小型企業(yè)的融資活動。另外，金融物流可以盤活企業(yè)暫時閑置的原材料和產(chǎn)成品的資金占用，優(yōu)化企業(yè)資源。

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商物分流。其具體做法之一是訂貨活動與配送活動相分離。因此，無論被動應(yīng)對環(huán)境變化，還是主動影響環(huán)境變化，柔性的目的都是為了在競爭中獲得優(yōu)勢。在配送過程中，把自備卡車運(yùn)輸與委托運(yùn)輸和共同運(yùn)輸聯(lián)系起來，提高運(yùn)輸效率;此外，還可以把設(shè)施與物流設(shè)施分離開來，如把同一企業(yè)所屬的各銷售網(wǎng)點(diǎn)的庫存功能分離出來，實(shí)行集中管理，在物流上蕞理想的地點(diǎn)設(shè)立倉庫，以壓縮流通庫存，集中發(fā)送，解決交叉運(yùn)輸，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。這種商物分流，把企業(yè)的批發(fā)和零售交易從大量的物流活動中分離出來，有利于銷售部門集中精力搞銷售企業(yè)的整個流通渠道，不僅實(shí)現(xiàn)物流效率化，而且有利于加強(qiáng)流通系統(tǒng)化。

差別化。利用差別化方法實(shí)現(xiàn)物流合理化就是根據(jù)商品流轉(zhuǎn)的快慢和銷售對象規(guī)模的大小，把保管場所和配送方式區(qū)別開來。對周轉(zhuǎn)快的商品群分散保管，反之集中保管，以壓縮流通庫存。出現(xiàn)了高水平、高智商、高專業(yè)能力和組織籌劃能力的社會咨詢顧問機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)設(shè)計(jì)出現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和可操作性極強(qiáng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。有效利用庫容面積，對供貨量大的實(shí)行直接送貨，供貨量小而分散的實(shí)行營業(yè)所供貨或集中配送。差別化方針必須注意既要節(jié)省物流費(fèi)又要提高服務(wù)水平。

義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享物流管理的二重性

應(yīng)該說，物流與物流管理的目的是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)物品在流動過程的效益，即空間效應(yīng)和時間效應(yīng)。也就是說，為了實(shí)現(xiàn)這種特定目標(biāo)，需要對各種有限資源實(shí)行一種培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)等。為了鼓勵運(yùn)輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費(fèi)的辦法，實(shí)行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費(fèi)制”，因?qū)嵭形锪骱侠砘?jié)約的金額由雙方分享。物流管理也同所有的其他經(jīng)濟(jì)管理一樣，具有馬克思所講的管理二重性。

另一方面，從物流管理本身來看，是實(shí)現(xiàn)物流目的的重要手段，是社會生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)，由此形成了物流管理的社會屬性。