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培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團(tuán)隊成員能夠明白此時團(tuán)隊解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團(tuán)隊成員都能接受?！罢乙蝗禾魬?zhàn)和激勵你的人，花很多時間和他們在一起，它將永遠(yuǎn)改變你的生活。”創(chuàng)建一支多樣化的團(tuán)隊并不會以招募結(jié)束-

會自己去尋找正確的方法解決問題，且拓展讓他們對工作產(chǎn)生熱情和自豪感，從而更完成工作。此外，員工上班時一般都是探討工作，有時難免會有厭倦感，通過戶外拓展訓(xùn)練，可以讓大家勞逸結(jié)合，維持住生活與工作上的平衡。

所以，能不能溝通、會不會溝通、敢不敢溝通，是一個團(tuán)隊有沒有凝聚力的重要指標(biāo)。6、及時的認(rèn)可和贊美這個也可以看做是激勵的另一個方面。身在職場，除了要保證我們的生活之外，我們希望惡意在工作中體現(xiàn)自己的價值。所以，當(dāng)員工做出一定的成績之后，一定要及時的給與認(rèn)可和適當(dāng)?shù)馁澝?。讓員工可以獲得更大的榮譽感，從而可以更好的為企業(yè)服務(wù)。