天津勞務(wù)派遣處理規(guī)則如果屬于勞動(dòng)者和用工單位發(fā)生辭退或者辭職

天津勞務(wù)派遣處理規(guī)則

如果屬于勞動(dòng)者和用工單位發(fā)生辭退或者辭職現(xiàn)象，勞動(dòng)者首先需要找勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并且看看合同中關(guān)于辭退或者辭職現(xiàn)象的處理，一般來說派遣合同里面都沒有規(guī)定，所以被用工單位辭退是得不到賠償?shù)?，自?dòng)辭職只要?jiǎng)趧?dòng)者提前一個(gè)月跟勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)說一聲，一般來說也不用賠償，但是合同另外有約定賠償金的除外。

勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位的優(yōu)勢

簡化管理程序，減少勞動(dòng)爭議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。

“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征?！澳阌萌耍夜苋恕笔侨瞬排汕仓频挠忠粋€(gè)顯著特征。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。

天津勞務(wù)派遣的涵義_公司新聞

天津勞務(wù)派遣的涵義

“勞務(wù)派遣”又稱“勞務(wù)租賃”，是指派遣單位招聘職工而不使用職工，用人單位不招聘職工而使用職工，其典型特征是勞動(dòng)力的使用與管理相分離，派遣單位負(fù)責(zé)管理職工，承辦有關(guān)勞動(dòng)和事務(wù)，用人單位只根據(jù)合同約定給付派遣單位經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，而勞動(dòng)者則根據(jù)派遣單位的安排和用人單位的要求完成任務(wù)和工作的一種就業(yè)形式。當(dāng)前，該種就業(yè)形式在市場經(jīng)濟(jì)較成熟的國家和地區(qū)十分流行。

天津勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎?

勞務(wù)派遣是目前比較新型的就業(yè)形式，現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用這種就業(yè)方式，因?yàn)檫@種方式對(duì)公司和個(gè)人都是比較有好處的，它涉及到兩個(gè)單位和三方的法律關(guān)系，所以很多人對(duì)勞務(wù)派遣并不十分了解。你知道勞務(wù)派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎？下面天津勞務(wù)派遣公司就給大家解答一下。

天津勞務(wù)派遣公司

勞務(wù)派遣員工的工資包括兩方面，即基本工資和加班費(fèi)?；拘劫Y：雖然派遣工是和派遣單位建立的勞務(wù)關(guān)系，派遣單位應(yīng)當(dāng)支付工資。天津勞務(wù)派遣公司表示，派遣工的工資是由用人單位先打給派遣單位，再由派遣單位發(fā)給派遣工人的。

選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容

選擇服務(wù)商

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來考慮。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格。其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對(duì)涉及企業(yè)、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時(shí)，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

選擇方式

接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu)，他們從事的業(yè)務(wù)很廣，人力資源管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)，企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機(jī)構(gòu)的幫助，由他們來為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實(shí)際操作中企業(yè)往往會(huì)召集各類人員，組成一個(gè)"智囊團(tuán)"，力求把工作做好。