李彥宏把百度成立15年來最大的改變歸結(jié)于成立第二年(2011年)業(yè)務從to B向to C的全面轉(zhuǎn)型。李彥宏坦言，目前百度再度面臨一次重大轉(zhuǎn)變，如果邁不過從PC到移動轉(zhuǎn)型的這道坎，“公司就完了。”

　　談挑戰(zhàn)：邁不過從PC到移動的轉(zhuǎn)變，百度就完了

　　BAT三家中，唯獨百度沒有重量級應用，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代掉隊的說法一直沒有停止。李彥宏坦言，當前百度面臨最大的坎就是PC到移動的轉(zhuǎn)變。“我們?nèi)绻D(zhuǎn)過來了，這個公司還會變得更大，我們轉(zhuǎn)不過來這個公司慢慢會被邊緣化，現(xiàn)在面臨的變革也是非常艱難的變革。”

　　我永遠覺得現(xiàn)在面臨的問題是最大的問題，這個坎兒我過不去公司就完蛋了，現(xiàn)在遇到的坎兒是當互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)到移動的時候。

整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生了變化，PC互聯(lián)網(wǎng)時代所有的東西都是標準的，但是移動互聯(lián)網(wǎng)不是這樣的，出現(xiàn)了一個一個獨立的生態(tài)，蘋果一個生態(tài)、騰訊有一個、阿里有一個，百度再往下走不能僅僅靠技術(shù)，也建立一個自己的生態(tài)，這就是為什么我們做糯米和百度外賣，讓大家在家里想吃飯可以把菜點到家里來。

未來移動互聯(lián)網(wǎng)是趨勢！

百度過去連接人和信息，未來也要連接人和服務，這是巨大的變化，這是市場的需求，我們?nèi)绻D(zhuǎn)過來了，這個公司還會變得更大，我們轉(zhuǎn)不過來這個公司慢慢會被邊緣化，現(xiàn)在面臨的變革也是非常艱難的變革。

百度CEO李彥宏面臨著百度從PC端到移動端的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成功，百度能夠變得更加壯大，轉(zhuǎn)變失敗，百度可能就會被其他產(chǎn)品取代。著名企業(yè)都面臨的轉(zhuǎn)型的風潮，中小企業(yè)更面臨著從傳統(tǒng)管理模式到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式轉(zhuǎn)換。

 金易銷營銷管理平臺系統(tǒng)，擁有PC端、IPAD端、手機端多平臺接入。企業(yè)員工能夠在手機APP端完成工作上報，企業(yè)高管也能在手機端實現(xiàn)高效管理企業(yè)?？蛻艋蛘邩I(yè)務員可以在手機APP端直接下單，訂單信息直接傳遞到企業(yè)內(nèi)部的相關協(xié)助部門，經(jīng)過自定義的審批流程，業(yè)務審核、財務對賬等一步步傳遞到配貨發(fā)貨環(huán)節(jié)，避免了大量的人工參與傳遞造成的信息延誤和易出錯的癥結(jié)。

金易銷以企業(yè)營銷為核心，把營銷推廣、品牌宣傳、產(chǎn)品促銷、客戶互動溝通、客戶下單、業(yè)務審批、財務審核、倉儲配貨、物流信息、售后服務、信息反饋等企業(yè)整個供應鏈快速打通理順。讓企業(yè)全面實現(xiàn)從內(nèi)控到外銷以及終端用戶的流程化管理無縫銜接，形成企業(yè)快速反應機制，大幅提高企業(yè)效率、降低人員成本、快速提升外部銷量、增強用戶粘性，讓所有弱關系客戶都轉(zhuǎn)化成強關系客戶。

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當互聯(lián)網(wǎng)從電腦端轉(zhuǎn)到手機移動端的時候，企業(yè)只有跟上轉(zhuǎn)型的腳步，才能不被迅猛的浪潮所覆滅，才能更好的發(fā)展，金易銷營銷管理平臺軟件就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最大助力。