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近年來，其他傳統(tǒng)產業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸問題，不少品牌紛紛陷入困境。造成生產系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元，縮水超三分之二退市賣身。而另一女鞋更是長期陷于虧損、關店的低谷中，市值蒸發(fā)9成以上。2018年半年報顯示，中期營業(yè)額23億港元，同比下降17.3%，經(jīng)營虧損4.9億港元，虧損額同比擴大了138.6%。從2015年至今，其凈關店數(shù)已超過3600家。

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庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；通過高效的庫存管理工作，可以保證超市能以低的價格為顧客提供他們最需要的商品，做到重要商品品種齊全，并減少缺貨的幾率，從而維持一個較高的顧客滿意度。造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。