不與現(xiàn)有其它傳統(tǒng)商業(yè)媒體沖突或重復(fù)，減少浪費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)上的商業(yè)還可以滿足那些重視隱私權(quán)，不愿親自登門購(gòu)買、年長(zhǎng)或殘疾而行動(dòng)不便的客戶的特殊需要，從而增加更多的商機(jī)。提供即時(shí)商業(yè)訊息、商品目錄、廣告營(yíng)銷等內(nèi)容。很多公司為了更新廣告內(nèi)容及商品目錄，需要花很多印刷費(fèi)及人力，而資料一旦放在網(wǎng)頁(yè)上，不僅立即"問(wèn)世"，開始發(fā)揮效用，更可隨時(shí)更新、更正、省時(shí)省力，節(jié)省了大筆的人力及印刷費(fèi)用?？梢允桥浜仙暇€做活動(dòng)，也可以看看上線一個(gè)月內(nèi)有無(wú)重大節(jié)日可以做活動(dòng)策劃。廣告營(yíng)銷成本低，同其它廣告媒體相比，上網(wǎng)的成本可說(shuō)極低，比起印刷商品目錄和電視廣告，其費(fèi)用更顯微不足道，且上網(wǎng)之廣告區(qū)域能延伸之全世界每一個(gè)角落。

因此，目前中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)工作的重點(diǎn)，也需要根據(jù)市場(chǎng)變化做出調(diào)整了。如果還是一味地只關(guān)注推廣，那只會(huì)加速走向失敗。無(wú)論是公司老板，還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司從業(yè)人員，都應(yīng)該花更多精力和時(shí)間來(lái)調(diào)研和揣摩消費(fèi)者的需求，圍繞客戶不同的訴求點(diǎn)，生產(chǎn)出不同的、有針對(duì)性的內(nèi)容，然后通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、自/新媒體、社群等平臺(tái)進(jìn)科學(xué)理呈現(xiàn)，并匹配合適的推廣方式，才能獲得發(fā)展。由此來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷策略，就可以準(zhǔn)確指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中的策略與未來(lái)走向。

謹(jǐn)記，無(wú)論是做推廣，還是運(yùn)營(yíng)，首先要做的個(gè)事情都是，先理解產(chǎn)品！先理解產(chǎn)品！先理解產(chǎn)品！

弄明白之后再來(lái)做推廣和運(yùn)營(yíng)。

在APP進(jìn)行初期推廣時(shí)，即使大致的方法你都知道了，還是應(yīng)該注意兩點(diǎn)——

一是做好數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析工作。在APP推廣初期鋪渠道時(shí)，大體思路為“廣鋪渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)——根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)先級(jí)”，所以能省多少時(shí)間，很大部分取決于你對(duì)于渠道的優(yōu)化情況。

二是做好資料的梳理工作。APP推廣初期有大量的細(xì)節(jié)工作要做，請(qǐng)通過(guò)電子表格等方式將你要做的事情，比如要鋪的渠道，要做的投稿，要找的聯(lián)系人，都梳理出來(lái)。

為此，將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合，就能找到一些洞察：

前面說(shuō)過(guò)了，在導(dǎo)入期，企業(yè)要注重消費(fèi)者決策中的“需求識(shí)別”環(huán)節(jié)，這個(gè)階段，營(yíng)銷更主要的工作就是明確消費(fèi)者的需求并喚起他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。

那么，在產(chǎn)品順利度過(guò)導(dǎo)入期、進(jìn)入增長(zhǎng)期，也就是消費(fèi)者動(dòng)機(jī)問(wèn)題已經(jīng)得到解決后，營(yíng)銷的焦點(diǎn)又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢？

很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購(gòu)買手機(jī)的需求，接下來(lái)就需要知道去哪里才能買到了。

這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營(yíng)銷渠道，從而讓目標(biāo)消費(fèi)者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說(shuō)的精準(zhǔn)投放。