材料管理還有一個，實際上材料管理還有更前沿的，就是說很有可能跟我們高大上的項目一塊做，就是BIM技術(shù)的結(jié)合。第四是方案與工法管理。現(xiàn)在由于項目越來越復(fù)雜，我們要求各個方案更可視，更及時，不管是吊裝的方案，還是機(jī)械安裝的方案。我見過一個公司，就是金屬五金建安，他們要求所有的工藝工法必須嚴(yán)格按照流程，而且把風(fēng)險預(yù)判做了很好。他們公司黃總跟我說過，他可以保證他們做的所有工程不漏水，他是真正做建筑的人，而不僅僅是做建筑的人。第五個是生產(chǎn)與環(huán)境。項目就是以進(jìn)度為主線，計劃是關(guān)鍵，關(guān)鍵就是生產(chǎn)和組織的協(xié)調(diào)，真正它是把一些輔助性的計劃挖進(jìn)來的，但是我們剛開始工作時候只做主線工作，不做輔助工作。

混凝土質(zhì)量智能監(jiān)測系統(tǒng)

　　為把控現(xiàn)場混凝土澆筑質(zhì)量，混凝土成型美觀，通過混凝土無線測溫裝置及標(biāo)養(yǎng)室遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土溫度及質(zhì)量進(jìn)行實時檢測、嚴(yán)格把控。

　　多媒體三級教育工具箱

　　采用新型多媒體信息化工具箱對所有入場工人進(jìn)行三級教育安全培訓(xùn)，所有管理人員及工人安全帽均粘貼二維碼，通過掃描二維碼可獲取人員信息、三級教育情況及勞務(wù)情況。

　　全景監(jiān)控

　　將施工區(qū)域現(xiàn)場的視頻監(jiān)控進(jìn)行集成，在全景監(jiān)控模塊中顯示，在平面布置圖或者實景模型中實現(xiàn)在同一平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)及視頻查看的結(jié)果，同時數(shù)據(jù)傳輸至智慧工地APP，方便現(xiàn)場管理人員進(jìn)行監(jiān)控數(shù)據(jù)的查看。

     

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑施工項目上智慧工地運(yùn)行以來，累計糾正不安全行為一千多次，同時項目工期有效縮短，由此可見，推進(jìn)智慧工地的建設(shè)，可以有效提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理，同時有效推進(jìn)建筑業(yè)信息化發(fā)展水平，為智慧城市建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐和保障。不僅利于管理，更能節(jié)省人力物力，實現(xiàn)了工程管理的可視化、智能化，經(jīng)過好幾年的探索、研究、積累、發(fā)展，智慧工地技術(shù)現(xiàn)在發(fā)展得越發(fā)成熟。


隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)信息化時代已經(jīng)到來，智慧工地通過移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代的高科技信息技術(shù)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化、精細(xì)化管理，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理。逐步改變傳統(tǒng)工地的人員管理難度大、信息更新不及時、安全無保障、環(huán)境污染等問題。及時了解項目人員的動態(tài)信息、工地項目進(jìn)展情況。
在線協(xié)調(diào)。區(qū)域管理也很重要，智能應(yīng)用協(xié)同管理和隱患跟蹤也很到位。