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發(fā)布時(shí)間:2021-04-27 08:56  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享定做襯衫的作用不容忽視
襯衫定制在整體著裝中雖然處于陪襯的地位,但是它的作用卻不容忽視。的襯衫可以大大提高著裝品位。襯衫與西裝和領(lǐng)帶的巧妙搭配,可以展現(xiàn)出的整體著裝形象。
在定做襯衫時(shí),襯衫的面料以及顏色對(duì)整體著裝起著不可或缺的作用。純棉面料的襯衫雖然摸著手感好,穿著舒適,但是它容易起褶皺,需要經(jīng)常熨燙來(lái)保持襯衫的平整和美觀。人們?yōu)榱耸∈?,一般都?huì)選擇滌棉的面料來(lái)定制襯衫,原因是滌棉面料雖然沒有全棉的摸著柔軟,但是它穿著也很舒適,并且有可以長(zhǎng)時(shí)間的保持挺括的外觀,對(duì)于忙碌的上班族來(lái)說是不錯(cuò)的選擇。真絲襯衫具有氣質(zhì),但是很容易損壞。此外,要避免選擇化纖的、閃光的和透明質(zhì)地的襯衫,那樣的襯衫會(huì)損害你的職業(yè)形象。許多物流理論都涉及到如何在物流過程中短時(shí)間內(nèi)以成本運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地。有關(guān)襯衫的顏色,一般人都會(huì)選擇純顏色的或者條紋的。一是純顏色會(huì)給人一種清爽干凈利落的感覺;二是純顏色很容易與西服領(lǐng)帶搭配;三是條紋的顏色與西裝的顏色對(duì)比和諧,就可以達(dá)到很好的襯托作用。需要注意的是定制襯衫與西裝和領(lǐng)帶搭配時(shí),不能喧賓奪主。襯衫的顏色不能深于西裝的顏色,襯衫的顏色要與領(lǐng)帶的顏色形成鮮明的對(duì)比,但是襯衫的顏色不可以比領(lǐng)帶的顏色更顯眼。
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服裝廠
服裝廠當(dāng)前信息化程度比較低,產(chǎn)能的好壞主要依賴各層管理人員的職業(yè)素養(yǎng),且數(shù)據(jù)散落在線下的各個(gè)工單里,從業(yè)人員受教育程度普遍偏低,工作環(huán)境和人員素質(zhì)不適合操作復(fù)雜系統(tǒng)。
快速反應(yīng)能力的要求逐漸提高是服裝廠面臨的主要挑戰(zhàn),解決這個(gè)問題除了面輔料(已在前文提到),還需要更多的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的支撐,包括如下:
通過提高面輔料的確定性,并利用軟硬件實(shí)現(xiàn)工廠的信息化和數(shù)據(jù)化,將從產(chǎn)能端提升生產(chǎn)效率,增加供應(yīng)鏈柔性。我們認(rèn)為,有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)柔性的服裝供應(yīng)鏈平臺(tái),通過連接并分發(fā)信息化改造后的工廠,實(shí)現(xiàn)的服裝生產(chǎn)和交付。
服裝的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”機(jī)會(huì)在哪里?
我們可以確認(rèn)的趨勢(shì)是:服裝供應(yīng)鏈從長(zhǎng)生產(chǎn)周期的訂貨會(huì)模式向快反模式轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行;現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)服裝品牌加價(jià)率過高,供應(yīng)鏈存在改革空間。
提高供應(yīng)鏈效率的方法:
1.提高物料的確定性,并降低其中的生產(chǎn)和流通成本:主料、輔料和服裝現(xiàn)貨的B2B交易平臺(tái)(如百布),離交易近,價(jià)值創(chuàng)造大;
2.更為的生產(chǎn)模式:生產(chǎn)端的單點(diǎn)效率提升,如智能縫紉機(jī)、智能驗(yàn)布機(jī)等;
3.通過軟硬件提升產(chǎn)業(yè)鏈單點(diǎn)/點(diǎn)與點(diǎn)之間的信息交互效率和生產(chǎn)效率,有成為平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

快反供應(yīng)鏈 B2B除了上面的服裝批發(fā)模式外,其實(shí)服裝領(lǐng)域還有一種很主流的模式,即成衣工廠的代加工模式。這個(gè)模式下,工廠不再是以自己的品牌向下游分發(fā)產(chǎn)品,而變成了品牌商的代加工廠。
在當(dāng)前需求加劇長(zhǎng)尾化的趨勢(shì)里,品牌商和工廠都很痛苦:品牌商需要小單快反的供應(yīng)鏈,但工廠的能力是單件批量化生產(chǎn);對(duì)于服裝來(lái)說,每個(gè)人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒準(zhǔn)其他人會(huì)喜歡。品牌商需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,但受限于布料的不確定性,工廠經(jīng)常斷供;品牌商需要工廠能提供一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)版式,但工廠往往缺乏設(shè)計(jì)上的基因。 而中小品牌又缺乏大品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì),沒有能力搭建自己的專屬供應(yīng)鏈,因此只能將忍耐現(xiàn)狀。既然痛點(diǎn)明確,那么就存在通過整合供應(yīng)鏈打造快反供應(yīng)鏈平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),傳梭智造、快衣智造等都是這個(gè)領(lǐng)域玩家。但這個(gè)領(lǐng)域也才剛剛起步。
