戶外拓展培訓(xùn)一般分為三類：練習(xí)管理者、練習(xí)師、受訓(xùn)者。

戶外拓展培訓(xùn)管理者首要擔(dān)任企業(yè)練習(xí)需求的調(diào)研，練習(xí)規(guī)劃的擬定，練習(xí)的安排與實施，練習(xí)效果的評估。他是練習(xí)戰(zhàn)略的擬定者，是練習(xí)準(zhǔn)則的執(zhí)行者，是練習(xí)方案的實施者，是練習(xí)項意圖運營者，是練習(xí)效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習(xí)管理者應(yīng)該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓(xùn)師的使命是“傳道、授業(yè)、解惑”，他經(jīng)過練習(xí)需求規(guī)劃練習(xí)課程，選擇練習(xí)方法，運用練習(xí)東西和技巧，傳授常識、技術(shù)、方法、改變我們態(tài)度，解決問題，到達安排績效的提高。練習(xí)師的專業(yè)常識體系和授課技巧風(fēng)格直接影響受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果。練習(xí)師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習(xí)師既要有過硬的理論常識，也要有藝術(shù)表達。既要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過示范、練習(xí)和引導(dǎo)學(xué)員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據(jù)企業(yè)情況提出練習(xí)課程及練習(xí)要點的建議。

受訓(xùn)者是練習(xí)信息的接收者，經(jīng)過練習(xí)、模仿、吸收、轉(zhuǎn)化、然后立異，到達提高綜合素質(zhì)、常識技術(shù)、轉(zhuǎn)變思想，養(yǎng)成習(xí)氣的意圖。

拓展訓(xùn)練本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動，它離不開公司的全員參加，參加完拓展訓(xùn)練之后，有沒有作用，起到多大的促進作用，可能只要公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事，早就拋之腦后了，因而拓寬練習(xí)的轉(zhuǎn)化率很重要。打造團隊是一長時間且艱難的進程，在這個進程中會遇到很多問題，而企業(yè)要做的便是及時的處理這些問題。

拓展在企業(yè)員工組織拓展培訓(xùn)的時候

拓展在對企業(yè)員工組織拓展培訓(xùn)的時候，會根據(jù)企業(yè)的需求，來選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，有一些企業(yè)可能希望有較強的凝聚力，而有一些企業(yè)可能希望員工在短時間內(nèi)把自身的潛能都發(fā)揮出來，還有一些企業(yè)希望在組織活動的時候，能夠提升員工的心理素質(zhì)……無論是以什么樣的目的想讓員工來參加這一活動，拓展都可以找到適合企業(yè)需求的活動內(nèi)容，讓員工在參加這些活動的時候，能夠使自身的能力得到提高。

拓展訓(xùn)練讓企業(yè)員工重視的集體力量

拓展訓(xùn)練讓企業(yè)員工重視的集體力量 讓員工個人價值體現(xiàn) 通過戶外拓展訓(xùn)練可以讓每一個人挑戰(zhàn)困難，而且可以在迎接挑戰(zhàn)的時候更加勇敢，這對于以后工作的積極性就會有很好的調(diào)動，員工個人的價值得到全方面的展現(xiàn)，自然就會擁有更強烈的工作熱情，而能夠和其他員工默契的配合，在互相鼓勵和支持的過程中，感受到團隊的力量，這對于公司企業(yè)發(fā)展就會有一定的推動作用，讓員工認(rèn)識到自己個人的潛能。