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天津高新企業(yè)申請(qǐng)條件服務(wù)介紹「立信華創(chuàng)」

發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 04:59  

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視頻作者:天津立信華創(chuàng)信息技術(shù)有限公司






知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)至關(guān)重要

國(guó)家、省、市、區(qū)/縣等相關(guān)部門(mén)每年都會(huì)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,以此鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。大多數(shù)項(xiàng)目申報(bào)都是建立在企業(yè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,可以說(shuō)無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)寸步難行。像科技型中小企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)等都要求有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)至關(guān)重要,為了科技項(xiàng)目申報(bào)的成功率,我們應(yīng)該提前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)進(jìn)行布局。這就需要企業(yè)準(zhǔn)確把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的周期,提前申請(qǐng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)技術(shù)相匹配

近年來(lái),很多項(xiàng)目申報(bào)開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)技術(shù)是否相匹配,如何實(shí)現(xiàn)兩者的匹配顯得更加重要。我公司以科技項(xiàng)目申報(bào)為核心,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局為支撐,以財(cái)稅規(guī)范為管理,全方面地進(jìn)行布局,通過(guò)源頭解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)技術(shù)問(wèn)題。如何具體做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)技術(shù)相匹配?首先我們需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,對(duì)于不具備創(chuàng)造性的技術(shù),進(jìn)行創(chuàng)造性的引導(dǎo)修改,再由我們老師,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行互動(dòng),直至知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)成功,確保與技術(shù)的匹配度。


2021年國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定審核中脫穎而出

評(píng)審、國(guó)家備案過(guò)程中,重點(diǎn)考核提交資料中是否體現(xiàn)“研發(fā)項(xiàng)目-科技成果-高新技術(shù)產(chǎn)品-知識(shí)產(chǎn)權(quán)-技術(shù)領(lǐng)域“之間的相關(guān)性。2020年高企網(wǎng)絡(luò)評(píng)審結(jié)果顯示,成果轉(zhuǎn)化和組織管理水平的得分普遍偏低。注:有產(chǎn)品合同、模板化的制度模板、框架型產(chǎn)學(xué)研合作、自建性質(zhì)的研發(fā)機(jī)構(gòu),都不能獲取的認(rèn)可,或評(píng)分較低。面對(duì)如此嚴(yán)格的審核,企業(yè)如何在2021年國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定審核中脫穎而出?


企業(yè)不可格式模版化簡(jiǎn)單處理

研發(fā)組織管理水平部分今年提出了很多異議,審查較往年更加嚴(yán)格,核實(shí)意見(jiàn)表中也增加了企業(yè)是否有實(shí)際崗位運(yùn)行的考察,建議企業(yè)不可格式模版化簡(jiǎn)單處理。具體建議如下:

①建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系,特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目成果管理,規(guī)范研發(fā)投入核算制度,做好研發(fā)項(xiàng)目記錄管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、中期試驗(yàn)過(guò)程文件、測(cè)試報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等過(guò)程文件;

②建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善人員培訓(xùn)引進(jìn)和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,切實(shí)提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情;