三家門店選址有哪些共性?

8-10個月回本，并連年盈利，用工成本低（2-4個人可開店），10平米即可開店，歡迎咨詢！

一般而言，考察門店時至少需要考察三家門店，每家門店考察至少3天。主要是所處的商圈情況，包括學(xué)校數(shù)量、小區(qū)數(shù)量、寫字樓數(shù)量等。然后綜合看三家門店選址有哪些共性，哪家門店生意更好，其原因是什么。終得出的結(jié)論就是你未來選址的主要方向。除此以外，加盟門店是否價格統(tǒng)一、是否有總部菜單外產(chǎn)品，都可以反映總部管控水平。試想一下，如果加盟店服務(wù)員一副愛答不理，不忙的時候睡覺玩手機。產(chǎn)品上單慢，口感也不佳；加盟者和總部往往會在這一點產(chǎn)生分歧，因為加盟者普遍認(rèn)為總部供貨價格較高，為了節(jié)省成本便私自采購。衛(wèi)生臟亂差，你還會放心加盟嗎？

加盟一家餐飲店不管大店小店,實現(xiàn)自己開店夢想

我們要加盟的餐飲品牌總部都參考完后，一定要綜合再考慮，這個品類未來幾年發(fā)展會怎么樣，在我們開店的周邊有沒有這樣的食客人群，再好的餐飲品類，要有消費這個餐飲品類的人群才可以。加盟一家餐飲店不管大店小店，都要投資不少的費用，我們見意要量力而行，我們的原則是不借錢加盟開店創(chuàng)業(yè)，在有限的財務(wù)能力之內(nèi)去餐飲加盟一家店，實現(xiàn)自己開店夢想。由于加盟者總以為總部的供價偏高，所以都自行向外收購，但是總部連鎖系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不得不要求加盟者要統(tǒng)一。

選址是核心中的核心正式加盟某個品牌之后，接下去核心的就是選址。這么說吧，一個品牌餐廳的選址對業(yè)績的貢獻(xiàn)度大概會在70%左右，而對一個新興品牌而言，選址對業(yè)績的貢獻(xiàn)度則可能會達(dá)到80%甚至以上。也就是說，我們能否選到一個租金相對較合理、位置和品牌的顧客群匹配度較高的商鋪，是決定我資是否成功的關(guān)鍵。至于選址怎么選，我覺得，主要靠人脈資源，還有一部分運氣。店鋪是千挑萬選出來的，除了地址，各位老板還得充分計算店鋪的面積利用率、展示面、層高、附加值，了解停車位、水電氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等基本設(shè)施是否完善。

一把雙刃劍,要么跟著品牌一起消失

加盟，不僅有品牌支持，還有的企劃專才為你提供強有力的市場攻略、市場調(diào)研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關(guān)策劃，打造充滿活力的加盟店。而且還有市場支援、人才支援、培訓(xùn)支援和技術(shù)支援等。但加盟也是一把雙刃劍，要么能抱住品牌的“大腿”扶搖直上，要么跟著品牌一起消失。相信了解過加盟的朋友們都有如此經(jīng)歷，以前不少餐飲加盟品牌都會打出廣告：來總部實地考察，提供設(shè)備配方技術(shù)，包教包會。其實這種做法并不是很靠譜，既然是考察，它就不能局限于一個小范圍的定義，而是要把它看做一個廣義詞。開在商圈以外就沒什么影響，但是做生意嘛，加盟者們自己也肯定清楚，打比方有點連鎖餐飲做大了會開設(shè)第新品牌，但是營業(yè)內(nèi)容和品牌和之前一樣，這樣就不用受限原有品牌的商圈保障限制了。