當(dāng)前蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)在管理中幾乎沒(méi)有運(yùn)用到精益化管理思想，管理還是以粗放式管理為主，管理效益差，與國(guó)際行業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)差距大，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　縱觀行業(yè)現(xiàn)狀主要存在以下幾個(gè)方面較突出的問(wèn)題：

　　實(shí)行開放式、高密度、大群體、多批次同時(shí)飼養(yǎng)，防疫難度高，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大。

　　蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)普遍偏低，工作責(zé)任心很難調(diào)動(dòng)，管理難度大。

　　蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)單一，成本浪費(fèi)大，各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)不明確，經(jīng)營(yíng)意識(shí)差。

　　種雞養(yǎng)殖企業(yè)與客戶只存在買賣關(guān)系，服務(wù)體系不健全，未形成利益共同體。

       種雞養(yǎng)殖行業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，給行業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)隱患。

當(dāng)然，分組工作也可結(jié)合育雛育成期分群和轉(zhuǎn)移雞舍等其他工作一塊進(jìn)行。超標(biāo)準(zhǔn)體重的雞群每周比標(biāo)準(zhǔn)料量要少喂3克~5克，低于標(biāo)準(zhǔn)體重的雞群每周比較料量多喂3克~5克，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)體重。飼喂程序中的任何變更，都要在連續(xù)二三周內(nèi)參考雞群的平均體重、骨骼大小、肥胖程度及羽毛覆蓋程度等情況，經(jīng)分析評(píng)定后再做決定。切記，也許要用三周的時(shí)間才能在體重方面反映出飼料量的變化

土雞1、放養(yǎng)規(guī)模。一片山地以放養(yǎng)2000—3000羽為宜，規(guī)模大不便管理，規(guī)模小效益低。晚春到中秋可放養(yǎng)，冬季氣溫低，蟲草減少，應(yīng)停止放養(yǎng)。

　　2、放養(yǎng)方法。土雞要選擇抗病力強(qiáng)的良種雞，3-4周齡前與普通育雛一樣，選擇保溫性能較好的房間進(jìn)行人工育雛，脫溫后再轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時(shí)沒(méi)有上山覓食習(xí)慣，要加以訓(xùn)練才行。