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幫企轉有一個信念，那就是：人人都有慧根和善結，人人的深處都睡著真善美的天使和英雄主義的雄獅。這是人之為人的本原、深刻、偉大的“欲”！我們只需要把人人心中的那個美麗天使和英雄情結呼喚出來，世界就會朝著力量感和真善美的方向改變。那么，怎樣呼喚呢？很簡單：你保持一個信念，自始至終地把人當天使對待，慢慢地，他/她就會變成天使；你自始至終地把人當棟梁之才重視，慢慢地，他/她就會朝著成為棟梁的方向去努力。正是本著這樣一個信念，從私塾到和君商學院，在對待學生的態(tài)度上，我始終都懷抱著對學生的尊重、信任和恭敬之心，把每一個學員當作美麗天使和棟梁之才來重視和尊重。與此對應，我們對學生也提出了這樣的要求：敢做棟梁為承重，誓成天使?jié)n黎！市場經濟促進創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，帶動需求的不斷持續(xù)，需求可持續(xù)性發(fā)展。令人感到無限欣慰和溫暖的是，在和君商學院，我看到了天使群舞、良材成長的景象。

本企業(yè)一直注重員工的修養(yǎng)，在員工自我意識覺醒的今天，企業(yè)管理在用人留人的機制上，更覺得難以操作，老板和企業(yè)管理者們面對90后員工更是覺得管理是個大難題。在我看來，在企業(yè)管理中，掌握“法理情”和“情理法”的尺度就可以了。

管理中有一句話：小企業(yè)靠感情，中企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化。而這里說的小企業(yè)靠感情，也并不是家庭式的對員工無條件的包容，而是建立在以企業(yè)目標和愿景為基礎的大構架上。一切脫離了目標而談感情的企業(yè)，都是不切實際的空談，就算短期內大家很和睦，終也會因為企業(yè)的業(yè)績不佳無法滿足員工利益而分道揚鑣。公司由資1深的工商稅務管理顧問和會計師組成，公司和各級工商管理，稅務管理部門,金融部門,有良好的合作關系，能夠保證及時高效辦理各類工商財稅事務。

管理上的“法理情”與生活中的“情理法”并不沖突。管理上講法理情，對影響企業(yè)和公司發(fā)展、聲譽、業(yè)績的原則性錯誤，一定要嚴格地按制度執(zhí)行，進行處罰，這樣才能使員工引以為戒。對那些非原則性的錯誤，我們就要秉著人無完人，事不過三的方法來處理，但是事不過三的時候，那就要非常嚴厲的處理，甚至直接勸退開除，因為這是一個沒有態(tài)度的員工。四、注冊建造師1、資質1辦理要求人員在60周歲及其以下2、臨時建造師：自2013年2月28日起，取得建造師執(zhí)1業(yè)證書人員作為企業(yè)注冊人員申報不予認可。