風(fēng)險(xiǎn)不能夠確定的因素指的就是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間是不能夠確定的，風(fēng)險(xiǎn)的程度有多大風(fēng)險(xiǎn)在什么時(shí)候在什么地方可以轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)也都是不能夠確定的，這主要就是因?yàn)槿藗儗?duì)于目前的客觀(guān)認(rèn)識(shí)受到了各種條件的限制和阻礙，不能夠很好的判斷出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?！案唢L(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收1益”是投資行業(yè)尤其是風(fēng)投領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，因此“風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)投資商來(lái)說(shuō)，并不可怕。

展示出企業(yè)優(yōu)1秀的管理團(tuán)隊(duì),明確的管理目標(biāo);同時(shí)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨向項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審(評(píng)定)報(bào)告的格式和內(nèi)容.在各個(gè)投資領(lǐng)域中,為降低投資者的投資失誤和岡險(xiǎn).

給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,了解市場(chǎng);并展示出企業(yè)優(yōu)1秀的管理團(tuán)隊(duì),明確的管理目標(biāo);同時(shí)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨向。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項(xiàng)目進(jìn)展、成本和運(yùn)營(yíng)績(jī)效結(jié)果。原理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保：識(shí)別攸關(guān)項(xiàng)目成功的任何風(fēng)險(xiǎn)；理解業(yè)經(jīng)識(shí)別的各種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金實(shí)施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價(jià)值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險(xiǎn)的方式評(píng)估單一風(fēng)險(xiǎn)，以支持優(yōu)先級(jí)設(shè)定和資源分配；風(fēng)險(xiǎn)治理策略考慮兩或多風(fēng)險(xiǎn)的各種避控機(jī)會(huì)；成本有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其治理策略。