一、高智商小伙伴的專屬小游戲益智類

01颶風(fēng)60秒/與時(shí)間賽跑在循環(huán)中，30張牌代表1-30張數(shù)字信息卡（由教練組設(shè)計(jì)的牌內(nèi)容），團(tuán)隊(duì)需要在一分鐘內(nèi)將牌從小到大排序。每組使用的袋子大小相同，每隊(duì)的起跑線和跑道線都標(biāo)有明顯的標(biāo)記。 02 Da Vinci的密碼按順序打碎，反面放在桌子上。每組球員按順序排列。當(dāng)游戲開(kāi)始計(jì)時(shí)時(shí)，每個(gè)玩家依次開(kāi)始，從起點(diǎn)輪流到對(duì)面的牌。要求每個(gè)組按照正確的數(shù)字順序翻轉(zhuǎn)1，然后輸出2，依此類推，直到后一個(gè)數(shù)字被翻轉(zhuǎn)。如果中途轉(zhuǎn)錯(cuò)卡，教練將以面朝下的形式重新定位卡，下一個(gè)會(huì)員將繼續(xù)重新啟動(dòng)卡。在反卡過(guò)程中，不應(yīng)根據(jù)卡的放置順序中斷卡。在反卡過(guò)程中，不允許每個(gè)玩家說(shuō)話。在離開(kāi)的玩家返回起點(diǎn)并且下一個(gè)成員被拍手之后，下一個(gè)成員可以繼續(xù)離開(kāi)。 03肢四聲/快樂(lè)聲五人，站成一排。主持人向個(gè)人呈現(xiàn)成語(yǔ)，其中該人將消息傳遞給第二個(gè)人（不能說(shuō)話，只能通過(guò)肢體傳遞信息），等等。后一個(gè)人根據(jù)之前的動(dòng)作猜出成語(yǔ)內(nèi)容，猜測(cè)準(zhǔn)確，快的團(tuán)隊(duì)獲勝。

團(tuán)隊(duì)成員共同參與的小游戲融合類

▼01相信所有站在1.5米高的平臺(tái)上的球員，直接面對(duì)隊(duì)友。場(chǎng)地要求：更多的開(kāi)放空間（室內(nèi)/室外）需要道具：霹靂地圖（你也可以使用工具繪制一個(gè)霹靂）。所有隊(duì)友都在舞臺(tái)下伸出雙臂抓住他們。堅(jiān)持誠(chéng)信，同理心，信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。信任的基本定義是：“相信并敢于委托”。 02神圈的力量每個(gè)人都將手連成一圈，松開(kāi)手，繩子的每個(gè)部分都保持一個(gè)圓圈，雙腳合并，腳跟接觸地面，每個(gè)人同時(shí)倒退，讓重的人在這根繩子上走了一圈。在完成這一圈的過(guò)程中，你不能摔倒，否則你需要重新開(kāi)始。 03 NASCAR巨型繪畫(huà)這是一個(gè)非常有趣的TeamBuilding活動(dòng)，適合大型團(tuán)隊(duì)完成。團(tuán)隊(duì)需要溝通和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員需要合理的分工，通過(guò)著色，著色和縫合來(lái)完成終的團(tuán)隊(duì)巨型繪畫(huà)。

集團(tuán)建設(shè)活動(dòng)顯示了企業(yè)文化的一部分。這是整個(gè)公司集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo)。公司還需要關(guān)注個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)，并將公司的目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合。如果個(gè)體員工想通過(guò)團(tuán)體建設(shè)來(lái)促進(jìn)文化成就和個(gè)人保護(hù)，管理員可以計(jì)劃一些有趣和有趣的活動(dòng)，如茶道。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是效率，效率就是金錢，不可能花費(fèi)太多時(shí)間，精力和資源專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而戶外發(fā)展一般由專業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)組織，他們的目的是通過(guò)戶外拓展活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，一方面有需要，一方可以提供相應(yīng)的服務(wù)，因此戶外擴(kuò)建是許多公司的良好快餐選擇。5，項(xiàng)目滿分為100分，項(xiàng)目時(shí)間為45分鐘，如果有以下行為將被扣除：交錯(cuò)1次扣除20分。我們都知道，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是全體員工需要，長(zhǎng)期深入合作的一般工程，戶外開(kāi)發(fā)項(xiàng)目雖然可以設(shè)置分享網(wǎng)站，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，但實(shí)在是畢竟只是一項(xiàng)活動(dòng)并沒(méi)有任何活動(dòng)支持的真正興趣，所以雖然它可以鼓勵(lì)員工參與活動(dòng)，探索新思路，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)凝聚力，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)和各種情況的利益，它的作用有限，不能有太高的期望。