義烏順發(fā)庫存貿(mào)易憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、恪守誠信為本、重信譽(yù)、守承諾、上門回收、現(xiàn)金交易、優(yōu)良、上門拉貨 誠心經(jīng)營 價(jià)格合理、熱情周到的服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得了眾多客戶的信賴。

因此，從物流運(yùn)動合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：

(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;

(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實(shí)際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。

義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。

入手國外打折商品。很多國外的服裝商品每逢換季或者是節(jié)日之前，都會以非常優(yōu)惠的價(jià)錢出售，一些留學(xué)生關(guān)注到這個(gè)商機(jī)，就會買下這些商品放到網(wǎng)上出售，我們在收購這些衣服的時(shí)候，即使以原價(jià)4到7折的價(jià)錢購買大量的產(chǎn)品依然不會吃虧，因?yàn)槲覀兺耆僖栽瓋r(jià)或者折出售的話，其利潤空間相當(dāng)?shù)目捎^。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫存的方法。

庫存布料堆在倉庫也是占位子，浪費(fèi)人力物力，而外部市場也一直在生產(chǎn)新的布料，造成越來越多的庫存布料積壓，卻一直沒有得到利用。收庫存公司就是用來解決這一無限循環(huán)的困境的。將這個(gè)公司不要的庫存布料收購來，再提供的給需要的公司，任何商品，只有流轉(zhuǎn)起來才能產(chǎn)生價(jià)值，收購公司就是讓這些商品產(chǎn)生價(jià)值的催化物。日用品回收這樣既能省錢，又可以減少因冶煉新金屬帶來的污染，同時(shí)還不必再開石，能夠保護(hù)礦石這些資源。

全世界用紙的數(shù)量是驚人的，如果能夠大量生產(chǎn)再生紙，那將保住多少森林啊!塑料回收后，不但可以制造成再生塑料產(chǎn)品使用，還可以變成，再從中提煉出柴油供人類使用。