供應(yīng)鏈成本優(yōu)化的策略之二：各環(huán)節(jié)局部成本優(yōu)化

?  設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)如何進(jìn)行成本優(yōu)化；

?  下單環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)如何進(jìn)行成本優(yōu)化。

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化策略之三：部門協(xié)同成本優(yōu)化

?  部門難以協(xié)同的原因分析；

?  如何從成本角度看待部門協(xié)同；

?  部門協(xié)同降低總成本的具體案例分析；

?  相應(yīng)核算機(jī)制對(duì)協(xié)同的影響及對(duì)策。

如何尋找“成本優(yōu)化”的改善機(jī)會(huì)

?  供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)存在的“七大浪費(fèi)”；

?  如何尋找等待的浪費(fèi)、發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)移動(dòng)的浪費(fèi)；

?  如何處理品質(zhì)不良、重復(fù)工作的浪費(fèi)、處理計(jì)劃的浪費(fèi)。

供應(yīng)鏈管理過度依賴“人治”

在國內(nèi)服裝企業(yè)有個(gè)特別的現(xiàn)象，那就是管理供應(yīng)鏈的總監(jiān)一將難求，而且企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)頻繁跳槽流失，很多老板認(rèn)為供應(yīng)鏈管理只要找到一個(gè)好的供應(yīng)鏈總監(jiān)就解決了，這種誤區(qū)造成企業(yè)內(nèi)部管理不完善，過度依賴“人治”。企業(yè)來了一個(gè)新總監(jiān)，企業(yè)的管理流程就要重新設(shè)計(jì)和適應(yīng)，而且很容易產(chǎn)生的空間，一個(gè)好的企業(yè)是需要流程管事、制度管人，同時(shí)需要建立一套規(guī)范的管理體系，再就是引入信息化管理系統(tǒng)。電商服裝銷售的供應(yīng)鏈的集成化程度較高、傳輸?shù)乃俣瓤?，通過柔性供應(yīng)鏈管理模式能夠保證銷售、運(yùn)輸、庫存等相關(guān)信息的快速共享，對(duì)于提高交貨的準(zhǔn)時(shí)醒，鞏固供應(yīng)鏈上下合作伙伴之間的關(guān)系十分有利。實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、信息化。

女裝外套批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享亞麻

極簡(jiǎn)的潮流不息，亞麻面料也越看越。穿著透氣的它，夏季服裝常常會(huì)用到，而在今年秋冬，簡(jiǎn)約、天然的亞麻依舊是個(gè)熱門面料。

亞麻面料透氣，有較好的天然光澤，而且不易褪色，不易縮水。

它具有調(diào)溫、抗過敏、防靜電的功能，而且抗蛀，不易受潮。亞麻的吸濕性也很好，能吸收相當(dāng)于自身重量 20倍的水分，所以亞麻往往手感干爽。

不過它手感較粗糙、易起皺、垂性差。

養(yǎng)護(hù)：

1. 洗滌：對(duì)于質(zhì)地松弛的亞麻襯衣，推薦手洗；不可用有漂白作用的洗滌劑；深色亞麻襯衣次須冷水單獨(dú)洗滌；

2. 晾曬：宜在陰涼處平攤晾干，晾曬時(shí)盡量保持其表面平整以免起皺。不宜暴曬，以避免褪色，白色亞麻襯衣暴曬易變黃；

3. 熨燙：在微濕狀態(tài)下進(jìn)行熨燙，熨燙要適度，過度晾曬和熨燙會(huì)使襯衣發(fā)硬。熨完后將衣物掛起或攤平，讓其自然干燥。

OUTO與您分享錦綸

也就是尼龍。我們?cè)诙痉?、登山服中?？吹剿?

尼龍突出的優(yōu)點(diǎn)就是耐磨性，比棉花耐磨性高10倍，比羊毛高20倍。

具有良好的防蛀、防腐蝕性能，容易保存。而且它防風(fēng)、彈性和彈性恢復(fù)能力特別好，但是容易褶皺變形。通風(fēng)和透氣較差，容易產(chǎn)生靜電。

1. 洗滌：選用一般合成洗滌劑，水溫不宜超過45度；可輕擰絞，忌暴曬和烘干；洗后通風(fēng)陰干。

2. 熨燙：熨燙時(shí)一定要打蒸汽，不能干燙。溫度不能超過110度。