怎么提升工作能力顯然是一個沒有什么講頭的主題，因為說到底就是那么幾點，但現(xiàn)實就是有很多人工作已經(jīng)若干年，能力和經(jīng)驗值就是停滯不前，你怎么使勁推、拉都沒有用。主要就是圍繞這個主題，那么在這里再和大家談點體會。

工作能力不是體重，只要吃了睡、睡了吃就會自然增長（甚至有些人喝水也長胖），我們更需要主動將工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)獲得等通過總結(jié)、提煉、驗證，轉(zhuǎn)化為真正的屬于自己的能力，所以能力提升的三個關(guān)鍵詞是：意愿、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、轉(zhuǎn)化。

職場上80%的人缺乏意愿，這個意愿是指真正的意愿，不是只有嘴巴里喊喊沒有實際行動或者三天熱度三天后該干嘛還是干嘛的那種，財務(wù)外包哪家好，而是不僅有明確的目標(biāo)、計劃，更有相應(yīng)的與之相配的努力和付出（大家可以自我評估下你屬于哪一種），所以這就是為什么我說80%的人是缺乏意愿的，別看職場人士都是成年人，但在工作和職業(yè)管理上大多是未成年人，未成年人的特征就是無法對自己負責(zé)，需要他律而不能自律，想到哪里算哪里，做到哪里算哪里，興寧區(qū)財務(wù)外包，大部分是思想的巨人行動的侏儒。

　勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是一種新的用人方式，個人財務(wù)外包，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。

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本業(yè)務(wù)充分利用勞務(wù)**、強大的人才數(shù)據(jù)庫、人才資源豐富等優(yōu)勢，為客戶搜集 、推薦、代招所需**人才。并根據(jù)每個求職者個人簡歷、所學(xué)**、工作年限、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作要求、月薪報價等條件篩選人員，企業(yè)財務(wù)外包，并對篩選入圍人員做出相應(yīng)的評價和測評，為客戶招聘設(shè)計**招聘方案，并進行初試評估，根據(jù)人力測評和初試評估結(jié)果匯總報告交于委托單位，供其參考，以便達到預(yù)期的招聘效果。

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