企業(yè)為什么要花錢做培訓(xùn)？

      傳統(tǒng)的培訓(xùn)問題就在于其分散性，不容易形成1 1>2的規(guī)模效應(yīng)，往往是每次派出不同的人接受不同的培訓(xùn)，回來后獲得零星的知識，這些不同的知識不能融會貫通，很容易消磨掉，起不到良好的培訓(xùn)效果。領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)采用的是以點帶面的方式，個人培訓(xùn)和集體內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，人數(shù)更多，更，更系統(tǒng)，更便于針對企業(yè)自身制定拓展培訓(xùn)計劃，進行交流，從整體上提高企業(yè)素質(zhì)。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

團建的價值體現(xiàn)

      通過團建，我們每個人都能夠準確認識自己的人格屬性，重新認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮自己的長處，避免自己的弱點，有一個全新的認識和定向，不斷地'塑造自己，提高自己'.'在工作中，終實現(xiàn)個人和公司的快速成長在一起。'增強團隊自信心，增強團隊成員之間的相互信任和團結(jié)，加強團隊與人之間的溝通與溝通，培養(yǎng)團隊精神，有助于提高團隊生產(chǎn)力，降低離職率，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境?？茖W(xué)有效地培養(yǎng)團隊整體。解決問題，提高資源合理利用意識。

員工為何拒絕公司團建

　　變了味的團建，讓越來越多的開始逃離職場人士開始逃離，原來本身是企業(yè)宣傳的一個亮點，如今卻讓越來越多的人避之不及，甚至聞之色變。說到底，團建還是應(yīng)該回歸其本身的意義，比如說不要占用員工的休息時間，去一些正常的地方進行旅游，讓員工自由參加，有事的可以請假，想要參加的自由參與，團建過程中，可是適度的給予員工空間和自由，公司只負責(zé)組織對應(yīng)的吃住場所和安排即可，不要有太多的干預(yù)，這樣子關(guān)系好的自然會聚在一起，當然了真的有心的自然會和領(lǐng)導(dǎo)趁這個機會去溝通。