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發(fā)布時間:2021-01-11 06:04  
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冒著大雨中送機床
被客戶催著:冒著大雨中送機床
購機種:凱恩利CKX6136B∠30斜床身高配置表(∠30斜床身36排刀機)

(2016-04-25)經(jīng)過緊張的安裝和調(diào)試觀瀾的胡老板和戚老板的CKX6136終于出貨了,可是天公不做美,天下雨,地上水都淹沒很多地方,水基本上淹沒貨車輪胎了。各大品牌的CNC加工中心與凱恩利車床結(jié)合來加工是一個比較好的方法。但沒有辦法,客戶多次打電話過來了,還是得往客戶處觀瀾趕,終于在18:23到達(dá)目的地了。

接著下機和調(diào)數(shù)控車床的水平,在25:30時在馮錦輝師傅的努力下,終于客戶交機了完成了,客戶了在收貨單上簽字了。
我也一路往目的地趕,在24:58分,終天回到了住宿的地方!
互聯(lián)網(wǎng)時代的精密模具企業(yè)發(fā)展
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,依然在傳統(tǒng)營銷渠道上掙扎的傳統(tǒng)行業(yè)開始面臨生產(chǎn)滯后、銷售脫節(jié)等等一系列的問題。在大勢所趨下,精密模具的生產(chǎn)也應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)營銷渠道來拓寬自身的發(fā)展道路。
近年來,我國精密模具行業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展,但行業(yè)競爭也愈加激烈,一大批中微小精密模具制造企業(yè)急需擴大企業(yè)規(guī)模、提升企業(yè)經(jīng)濟效益,以應(yīng)對激烈的競爭形勢。這種轉(zhuǎn)變是在市場總需求量增大的表象掩蓋下逐步進(jìn)行的,而且在實際市場運作中常常會出現(xiàn)困惑。傳統(tǒng)的推廣、營銷模式已經(jīng)不能滿足精密模具行業(yè)發(fā)展的需求,從傳統(tǒng)的線下營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上營銷,從PC端到移動客戶端,精密模具行業(yè)緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)步伐,跟緊時代潮流,進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷時代。
對于企業(yè)來說,通過智能手機APP客戶端,注冊企業(yè)信息,發(fā)布產(chǎn)品參數(shù)、報價、圖片,商家信息,同客戶在線交流互動,實現(xiàn)在線交易。跟單經(jīng)過三:(2017-02-04,年初八)客戶李老板黃青老板樣品給我們看了一下(鋁件)產(chǎn)品圖上客戶處看了一下:他的產(chǎn)品是很好做---都是鋁料,沒有什么特別的精度要求,但要求是高光產(chǎn)品。巨大的信息量和便捷的互助系統(tǒng),為企業(yè)起到更好的宣傳推廣作用;無限的商機和低廉的運營成本,促進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)營銷和業(yè)務(wù)壯大。同時,在智能手機的另一端,消費者或采購商可根據(jù)自己的需求,搜尋相關(guān)精密模具產(chǎn)品,產(chǎn)品的價格及相關(guān)性能參數(shù)等一目了然,通過指尖觸動
即可輕松選購自己需要的產(chǎn)品。
推廣高級數(shù)控機床和機器人應(yīng)具備哪些要素?(第壹篇)
我國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)以需求為導(dǎo)向,有重點地進(jìn)行發(fā)展服務(wù)機器人包括專用服務(wù)機器人和家用服務(wù)機器人,服務(wù)機器人的應(yīng)用范圍很廣,主要從事維護保養(yǎng)、修理、運輸、清洗、保安、救援、監(jiān)護以及醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)、助殘等工作。從結(jié)構(gòu)尺寸上看,刀架水平放置使得滑板橫向尺寸較長,從而加大了機床寬度方向的結(jié)構(gòu)尺寸。服務(wù)機器人是一種新型智能化裝備、一項戰(zhàn)略性高技術(shù)產(chǎn)品,在未來具有比工業(yè)機器人更大的市場空間。
全球服務(wù)機器人在近五年間呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。凱恩利工廠的規(guī)模比較大,現(xiàn)場也放了20多臺機器,增強了客戶的信心。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)的統(tǒng)計,2013年全球?qū)I(yè)服務(wù)機器人和個人/家用服務(wù)機器人的銷量分別達(dá)到2.1萬臺和400萬臺,市值分別為35.7億美元和17億美元,分別同比增長4%和28%。未來幾年,全球服務(wù)機器人的市場將繼續(xù)快速增長。隨著相互學(xué)習(xí)與共享知識云機器人技術(shù)獲得重大突破,小型家庭用輔助機器人大幅度降低生產(chǎn)成本,將在2020年之前形成至少累計416億美元的新興市場;另一方面雖然殘障輔助機器起步緩慢,但可預(yù)測未來20年會有高速增長。
目前國際上服務(wù)機器人的技術(shù)研發(fā)主要由美、日、中、德、韓五國主導(dǎo)。2010年中國機床產(chǎn)值連續(xù)保持高速增長,在全球產(chǎn)值中占比達(dá)到31,保持全球第。我國服務(wù)機器人的發(fā)展滯后于工業(yè)機器人,與日本、美國等國家相比,我國在服務(wù)機器人領(lǐng)域的研發(fā)起步較晚,與發(fā)達(dá)國家差距還比較大。但相對于工業(yè)機器人而言,國內(nèi)外差距較小。服務(wù)機器人一般都要結(jié)合特定需求市場進(jìn)行開發(fā),本土企業(yè)更容易結(jié)合特定的環(huán)境和文化進(jìn)行開發(fā)占據(jù)良好的市場定位,從而保持一定的競爭優(yōu)勢;另一方面,外國的服務(wù)機器人也屬于新興產(chǎn)業(yè),大部分服務(wù)機器人公司成立的時間還比較短,因而我國的服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)面臨著較大的機遇和發(fā)展空間。
從發(fā)展趨勢來看,我國專業(yè)服務(wù)機器人有望先于個人/家用機器人實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,特別是醫(yī)療機器人、危險特殊環(huán)境巡檢探查機器人等。故優(yōu)先選擇用凱恩利機床3、本次買數(shù)控車床凱恩利競爭能勝出的原因:李建林老板也去譽勝機械看過機,但其實只是找來對比一下而已。隨著我國進(jìn)入老齡化社會,醫(yī)療、護理和康復(fù)的需求增加,同時由于人們對生活品質(zhì)追求的提高,將使個人/家用機器人在未來具有更為廣闊的市場空間。