成都拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司

心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當(dāng)人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時，就傾向于組成團(tuán)隊并愿意證明自己對于這個團(tuán)隊的價值。

團(tuán)隊成員在這樣的環(huán)境下，期望得到正面評價的動機被激發(fā)，他們渴望獲得別人的尊重、信賴和高度評價，從而帶來行為效率的明顯增加。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈，從而也提高了團(tuán)隊的效能。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求層次理論，人對低級需要層次理論，人對低級需要的追求是有限的，一旦得以滿足便不再成為人們行為的積極推動力，而人們對髙級需要的追求則是無限的，希望得到尊重的需求和自我價值實現(xiàn)的需求，正是處于髙級需求頂層的兩種需求，對髙級需要的追求對人的行為產(chǎn)生持久的激發(fā)作用和巨大的推動力。由此可見，拓展訓(xùn)練完全契合了需求層次理論，成都**企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是這一理論的成功實踐，也為現(xiàn)代人力資源管理提供了行之有效的途徑。

成都戶外拓展、團(tuán)建活動

安全指導(dǎo)

安全理念

美國**體驗培訓(xùn)機構(gòu)Project

Adventure曾就體驗式培訓(xùn)的安全性根據(jù)自己15年內(nèi)的受傷數(shù)，得到這樣一份統(tǒng)計表：

活動內(nèi)容 每百萬小時活動的受傷數(shù)

體驗培訓(xùn) 3.67

負(fù)重行走 192

帆板運動220

定向賽跑 840

籃球2，650

足球4，500

由此可見，從某種程度上，體驗培訓(xùn)比散步還安全，意外發(fā)生率很低。為什么體驗式拓展培訓(xùn)可以做好如此高的安全系數(shù)呢？我們主要從一下幾個方面來保障安全性：

方針

安全是培訓(xùn)的生命，安全第壹，**企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到100%的安全保障。

原則

備份原則：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。

復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。

監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對項目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消除在萌芽中。

目標(biāo)

讓安全成為我們的一種生活方式，沒有100%的安全，只有100%的保護(hù)！

拓展訓(xùn)練心得體會

做事要先做計劃，再開展行動。在做“穿越電網(wǎng)”活動項目時，大家并沒有先急于過網(wǎng)，而是每個人先找好自己的位置，充分論證，蕞后一舉通過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和蕞終需要達(dá)到的結(jié)果，**企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，才能確定過程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會事半功倍。

第三力量拓展培訓(xùn)(圖)-**企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司-成都**企業(yè)內(nèi)訓(xùn)由成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司提供。成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司是一家從事“成都拓展培訓(xùn)、成都團(tuán)建活動、成都拓展公司、成都戶外拓展”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“第三力量”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務(wù)為先，用戶至上”的原則，使成都第三力量訓(xùn)練在教育、培訓(xùn)中贏得了眾的客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！