蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)的主要應(yīng)用包括：

· 逐步跟蹤勞動(dòng)力活動(dòng)和生產(chǎn)排班，查看即時(shí)的客戶訂單履行信息，包括完成時(shí)間和數(shù)量。

· 提高生產(chǎn)運(yùn)營管理的可視化程度，利用實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度減少廢品和重復(fù)工作，提高車間的質(zhì)量控制，節(jié)省  成本。

憑借公司在行業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品方面的專業(yè)知識及該區(qū)域廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和聯(lián)盟為客戶提供ling先的勞動(dòng)力管理軟件及技術(shù)服務(wù)是我們的宗旨。

蓋雅工場HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)：

通過HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理人員在任何地點(diǎn)就可以實(shí)時(shí)清晰地了解到如下信息，真正幫您打造一個(gè)透明化的生產(chǎn)車間：

每個(gè)工人目前正在執(zhí)行哪個(gè)工單？哪個(gè)操作任務(wù)？  

 加班工時(shí)對總工時(shí)的占比是多少？加班安排是否合理？  

各個(gè)工單（包含加工中心、操作任務(wù)）的生產(chǎn)進(jìn)度如何？整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)何時(shí)完成？

實(shí)際的制造工時(shí)成本是多少？勞動(dòng)力的整體利用率是多少？  無效工時(shí)產(chǎn)生的主要原因（如，物料拖延、停電、設(shè)備故障等）是什么？  

直接工時(shí)占發(fā)放的薪資工時(shí)的比例多少？即勞動(dòng)力利用率是多少，是高還是低？

工時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映工時(shí)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一般有：1、日歷工時(shí)，表示報(bào)告期全部可以利用的時(shí)間（包括公休和假日時(shí)間）。2、制度公休工時(shí)，指國家（或企業(yè)）規(guī)定的公休，節(jié)假日中職工應(yīng)休息的天數(shù)之和。3、制度工作工時(shí)，指國家規(guī)定職工應(yīng)工作的工時(shí)，即每天8小時(shí)或每周40小時(shí)。

憑借公司在行業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品方面的專業(yè)知識及該區(qū)域廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和聯(lián)盟為客戶提供ling先的勞動(dòng)力管理軟件及技術(shù)服務(wù)是我們的宗旨。