企業(yè)應(yīng)當(dāng)以外包合同為依據(jù),負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和其他對(duì)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以外包合同為依據(jù)，負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和其他對(duì)承包方的管理工作。外包員工的工作時(shí)間、排班計(jì)劃等具體工作安排應(yīng)當(dāng)要求承包方按照要求進(jìn)行管理，而不應(yīng)直接對(duì)外包人員的工作進(jìn)行安排。終企業(yè)也僅對(duì)承包方完成的工作成果進(jìn)行驗(yàn)收，并結(jié)算承包費(fèi)用。如今對(duì)于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

發(fā)包企業(yè)直接對(duì)外包人員進(jìn)行管理

發(fā)包企業(yè)直接對(duì)外包人員進(jìn)行管理。

因外包合同系發(fā)包企業(yè)與外包單位之間就項(xiàng)目發(fā)包承包產(chǎn)生的合同關(guān)系，發(fā)包企業(yè)與外包人員不具有任何勞動(dòng)人事或用工隸屬關(guān)系。因此，發(fā)包企業(yè)沒有權(quán)利也沒有義務(wù)對(duì)外包人員進(jìn)行管理，外包人員的管理權(quán)利應(yīng)由外包單位行使。

防范措施：

涉及外包人員安全教育、安全培訓(xùn)等安全責(zé)任，也應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)，發(fā)包企業(yè)可以協(xié)助。

常見外包崗位營業(yè)廳外包

常見外包崗位

營業(yè)廳外包，呼叫中心外包，生產(chǎn)線外包，促銷外包，大堂服務(wù)外包，數(shù)據(jù)錄入外包，行政文秘崗位外包，物業(yè)后勤崗位外包（如：司機(jī)，保潔，服務(wù)員，廚師，倉儲(chǔ)管理員，門衛(wèi)等）

審慎選擇承包方，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（1）凡外包業(yè)務(wù)中涉及資質(zhì)要求的，外包方必須具備相應(yīng)資質(zhì)，否則會(huì)導(dǎo)致合同無效，從而發(fā)包方與承包方對(duì)人員傷亡等承擔(dān)連帶責(zé)任；

（2）外包方應(yīng)當(dāng)具備符合法律規(guī)定要求的生產(chǎn)組織管理能力，有安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)設(shè)施符合要求，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放到位。凡是無辦公場所、無相應(yīng)管理人員、無一定資金保障的“三無”公司，則將被認(rèn)定為不具備安全生產(chǎn)條件；否則按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，責(zé)令限期改正，沒收所得；……導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。”

勞務(wù)派遣VS勞務(wù)外包

1、法律不同。勞務(wù)派遣是用于勞動(dòng)合同法而勞務(wù)外包是用合同法

2、管理不同。在勞務(wù)派遣當(dāng)中，勞務(wù)關(guān)系只可能屬于派遣單位。而在外包時(shí)員工的勞動(dòng)關(guān)系既可以屬于人力資源機(jī)構(gòu)也可以屬于企業(yè)，所以當(dāng)員工的勞動(dòng)關(guān)系在企業(yè)的時(shí)候必然不可能是派遣

3、后果不同。勞務(wù)外包中對(duì)承包單位員工基本上不承擔(dān)責(zé)任，勞務(wù)派遣中勞務(wù)派遣單位與用工單位需承擔(dān)連帶賠償責(zé)任