團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出更大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

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團建的目的

團建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個問題：

1.采取何種團建形式；

2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的；

3.拋棄一切不切合實際的想法；

4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；

公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力團建的目的，是讓大家卸下工作場合的包袱，在一個相對放松的場合敞開心扉、釋放自我?，F(xiàn)代人工作節(jié)奏很快，平日里缺乏與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的互動和溝通，而團建能在彼此之間建立一個銜接，提供一個平臺，讓大家在團建中找到歸屬感和榮耀感，更好的投入到工作中去，更好的融入到集體當(dāng)中。