隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個(gè)全新的商業(yè)模式，很多的消費(fèi)者也開(kāi)始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無(wú)濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確之選?？梢哉f(shuō)，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時(shí)2016年品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著2017年門窗還是品牌為主。目前，門窗行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的2016-2021年中國(guó)門窗行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告預(yù)計(jì)在2017年，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來(lái)越多的門窗品牌退出市場(chǎng)，或結(jié)束營(yíng)業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場(chǎng)的占據(jù)勢(shì)力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實(shí)現(xiàn)都需要付諸實(shí)際行動(dòng)，招商眾望所歸地成為實(shí)際行動(dòng)中的排頭兵。但如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會(huì)、招商大會(huì)仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。針對(duì)多元化，必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn)，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來(lái)展現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度，助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)在大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。展會(huì)、招商大會(huì)仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費(fèi)認(rèn)知。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實(shí)現(xiàn)招商的目標(biāo)。

　　循序漸進(jìn)地開(kāi)拓渠道

　　目前門窗市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開(kāi)啟招商模式就可實(shí)現(xiàn)搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)。這種急功近利的招商模式不但會(huì)讓門窗企業(yè)走入困境，也會(huì)擾亂正常的門窗市場(chǎng)。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實(shí)施。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實(shí)施。對(duì)于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進(jìn)地開(kāi)拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對(duì)多元化，必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn)，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來(lái)展現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度，助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開(kāi)啟O2O模式，線驗(yàn)，線上購(gòu)買的模式對(duì)于建材行業(yè)還是有很長(zhǎng)的路要走。線上和線下的信息的及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 8月15日，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布2017年上海市防盜安全門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，本次共抽查產(chǎn)品13批次，經(jīng)檢驗(yàn)，不合格2批次。

本次監(jiān)督抽查依據(jù)GB17565-2007《防盜安全門通用技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，按照SHCCJSGF 315.1-2013《上海市防盜安全門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定?！皩?duì)于木門配件而言往往是通過(guò)牌節(jié)約成本，目前很多二線品牌通過(guò)批發(fā)進(jìn)貨，然后以團(tuán)購(gòu)的方式出售，中間往往有一定的差價(jià)，而這個(gè)差價(jià)就出在配件上，常見(jiàn)的區(qū)別就是配件是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)的。對(duì)產(chǎn)品的下列項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn)：久性標(biāo)記、鋼質(zhì)板材厚度、軟沖擊性能、鉸鏈轉(zhuǎn)動(dòng)性能、防破壞性能、鎖具防盜要求、鎖具一般要求。

防盜門這一行業(yè)已經(jīng)太久沒(méi)有被先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造，大多數(shù)門企，也缺乏跟隨現(xiàn)代智能化科技發(fā)展協(xié)同的能力。鑒于這一趨勢(shì)，智能化和物聯(lián)網(wǎng)的浪潮將給門業(yè)企業(yè)帶來(lái)重大轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)新的產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì)和智能化技術(shù)導(dǎo)入，重新定義防盜門這一剛需產(chǎn)品，將為防盜門行業(yè)注入更加強(qiáng)大的生命力，帶來(lái)門業(yè)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展方向。而像板材類，成本的節(jié)約主要來(lái)自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本。對(duì)此，金江達(dá)(香港)國(guó)際集團(tuán)投資公司投入巨額研發(fā)金額和資源，特別針對(duì)防盜門的應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)多年堅(jiān)持自主研發(fā)，開(kāi)發(fā)出專門應(yīng)用于防盜門的門載智能操作系統(tǒng)，進(jìn)而推出了金江達(dá)智能門品牌，它構(gòu)建了多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，如門體物理及電子安防的升級(jí)、本地及遠(yuǎn)程可視對(duì)講，同時(shí)支持?jǐn)U展智能家居和智慧社區(qū)業(yè)務(wù)等。

對(duì)金江達(dá)智能門的出現(xiàn)，這是一款全新科技防盜門，整合了一整套完整的家居防盜系統(tǒng)與家居開(kāi)門系統(tǒng)，其產(chǎn)品的意義在于：

從本次發(fā)布的《2017年上海市安全防盜門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格商品》名單中發(fā)現(xiàn)，浙江陽(yáng)宇工貿(mào)有限公司生產(chǎn)（標(biāo)稱）的1批次防盜安全門被檢出防破壞項(xiàng)目不合格，浙江金意達(dá)實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)（標(biāo)稱）的1批次防盜安全門被檢出防破壞性能不合格。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。

隨著薄利多銷而來(lái)的是樣式雷同，沒(méi)有響亮的品牌，缺少個(gè)性，這些都讓依靠銷售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個(gè)說(shuō)大不大說(shuō)小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問(wèn)題。那么在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小型木門企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場(chǎng)存在的，沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品就是企業(yè)自?shī)首詷?lè)的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,美國(guó)只有20家左右成規(guī)模的塔機(jī)租賃商,而中國(guó)的塔機(jī)租賃商數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)家,行業(yè)整合空間巨大,我們看好龐源租賃的整合能力。 技術(shù)上可適當(dāng)投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場(chǎng)的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　注重細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量

　　提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶放在位。過(guò)硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶的信任，還能帶動(dòng)新的客源，拉動(dòng)銷售額。一直以來(lái)，消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)大多是體積較小的商品，對(duì)于門窗這種大件網(wǎng)購(gòu)?fù)茈y放心，導(dǎo)致門窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來(lái)。木門行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來(lái)完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對(duì)產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時(shí)間，運(yùn)送過(guò)程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補(bǔ)缺，其次可以尋找更有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，利用自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

對(duì)所購(gòu)買物品的多樣化需求日益顯現(xiàn)，市場(chǎng)上眾多的品牌讓消費(fèi)者目不暇接，對(duì)于門窗企業(yè)而言，想要得到消費(fèi)者的青睞，必須要有自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的門窗企業(yè)勢(shì)必將在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰，因此，在買方市場(chǎng)的背景下，門窗企業(yè)要如何加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力呢?汕頭火車站綜合客運(yùn)樞紐首期工程主要建設(shè)內(nèi)容是開(kāi)挖建設(shè)一個(gè)五萬(wàn)平方米左右的兩層地下室作為旅客換乘中心和大型停車場(chǎng)地。

　　買方市場(chǎng)是什么?

　　買方市場(chǎng)，是指供給大于需求、商品價(jià)格有下降趨勢(shì)，買方在交易上處于有利地位的市場(chǎng)趨勢(shì)。眾所周知，當(dāng)下的市場(chǎng)早已進(jìn)入消費(fèi)者占主導(dǎo)的領(lǐng)地，門窗市場(chǎng)利潤(rùn)不斷縮水，產(chǎn)品供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)所能容納的數(shù)量。

　　曾經(jīng)，門窗企業(yè)或許還能憑借著自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，不顧消費(fèi)者的需求將自己的產(chǎn)品銷售出去，但如今這已不可能。門窗企業(yè)必須要改變自己的發(fā)展戰(zhàn)略，將消費(fèi)者的需求放在首位，才能迎合其需求贏得獲利空間。

　　轉(zhuǎn)換營(yíng)銷策略，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求

　　如若門窗廠家要改變落后的局面，該如何提升自己的能力，憑借更為接地氣的營(yíng)銷策略得到市場(chǎng)消費(fèi)者的側(cè)目呢?

　　這里不得不提，個(gè)性化需求對(duì)消費(fèi)者的重要意義。門窗企業(yè)需提升產(chǎn)品的附加價(jià)值或許很多人都會(huì)認(rèn)為，將來(lái)的門窗企業(yè)必須要進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，需要提升產(chǎn)品的精神價(jià)值，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。在買方市場(chǎng)，越來(lái)越多的年輕一代成為消費(fèi)主體，個(gè)性、自由是他們的代名詞，這也正說(shuō)明了市場(chǎng)朝著更為鮮明的獨(dú)特個(gè)性化出發(fā)。為了充分體現(xiàn)門窗企業(yè)以人為本的理念，生產(chǎn)個(gè)性鮮明而又獨(dú)特的產(chǎn)品是其首要的一步。

　　同時(shí)，門窗企業(yè)更要策劃一個(gè)一無(wú)二的宣傳計(jì)劃，確保產(chǎn)品能夠在消費(fèi)者心中掀起一陣漣漪，也就是贏得關(guān)注度。有了關(guān)注度，自然就有了愿意買單的客戶。因?yàn)檫@樣的門窗老板雖然能力很強(qiáng)，但是在沒(méi)有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，失誤。當(dāng)然，在銷售進(jìn)程中，消費(fèi)者能夠獲得的利益也是非常重要的一個(gè)因素。在買方市場(chǎng)，消費(fèi)者有權(quán)利選擇到底要不要買你的產(chǎn)品。如果你能夠給他的利益遠(yuǎn)比其他企業(yè)的多，那么消費(fèi)者自然會(huì)更傾向于優(yōu)惠更多的一方。

　　因此，成功的企業(yè)必須要靠好產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而好產(chǎn)品必須要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，充分考慮消費(fèi)者的需求，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化要求，企業(yè)才能夠擁有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新建設(shè)模式，實(shí)行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；?、工程建管專業(yè)化，推動(dòng)城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)?？傊?，在買方市場(chǎng)的背景下，門窗企業(yè)必須要充分考慮到消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品，才能夠在未來(lái)取得勝利。