縱觀整個石材圓球行業(yè)，能夠在市場、在消費者心中占據(jù)一席之地的石材圓球品牌，不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上從未有絲毫懈怠，在思維方面也一直是與時俱進。因此，石材圓球廠家要拿出該有的底氣和魄力，憑借真才實學(xué)才能市場競爭中戰(zhàn)無不克、攻無不勝。搶占市場，石材圓球廠家要有說出“我的產(chǎn)品好”的底氣!在石材圓球行業(yè)中，石材圓球產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的。要說石材圓球廠家有什么吸引石材圓球代理和石材圓球消費者的地方，產(chǎn)品品質(zhì)就是重要牌。因此，石材圓球廠家要以精益求精的態(tài)度，鍛造的石材圓球產(chǎn)品，對品質(zhì)有著非?？量痰淖非蟆榱双@得優(yōu)的品質(zhì)，石材圓球廠家要不斷整合原材料和設(shè)計工藝，為給消費者帶來的石材圓球產(chǎn)品。

一些已經(jīng)在品牌建設(shè)上有所建樹的廠家，會進一步規(guī)范自己的品牌行為，在更高層次上取得品牌成功。在居民收入整體增加的大背景下，擁有品牌的大理石石球廠家會是主要的贏家。品牌建設(shè)的示范作用會更多地顯現(xiàn)出來，會有更多的大理石石球廠家投入品牌建設(shè)的行列。五蓮紅石球廠家加強品牌建設(shè)的路線越走越寬闊,五蓮縣大理石石球棄價格戰(zhàn)，取得顯著成果。

關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實施了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢。

如果仔細觀察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢，可謂成也比較優(yōu)勢，敗也比較優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內(nèi)銷。

近年來，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強大的品牌影響力及先進的管理等新的競爭優(yōu)勢，到處在五蓮擴張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場，國內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱。可以說，今天，恐怕到了對比較優(yōu)勢戰(zhàn)略進行徹底反思的時候了。

大理石圓球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結(jié)合消費的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務(wù)型廠家轉(zhuǎn)變，既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果。不過值得注意的是，大理石圓球轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場競爭依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，廠家也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實。