減緩分級(jí)與防破碎裝置：減緩雜質(zhì)分級(jí)的的措施是主動(dòng)清理，提高入倉(cāng)的糧食質(zhì)量，但過(guò)篩除雜會(huì)減少糧食的數(shù)量。被動(dòng)的措施是在進(jìn)糧口處增加布料器、分糧傘等裝置或采取中心管入糧、多點(diǎn)入糧等方式；減少糧食破碎的環(huán)節(jié)是控制干燥工藝參數(shù)，即選擇適宜的熱風(fēng)溫度和降水速率，風(fēng)溫過(guò)高、降水過(guò)快都容易造成糧粒爆腰；其次是控制糧食在提升輸送過(guò)程中的機(jī)械破碎，在深倉(cāng)型的進(jìn)糧口處增加溜槽、伸縮管或在減壓管內(nèi)加導(dǎo)流器等，減緩入倉(cāng)糧食的下落速度，可控制入倉(cāng)糧食的破碎問(wèn)題。

中儲(chǔ)糧總公司信息統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)人表示，隨著信息化和工業(yè)化深度融合，尤其中儲(chǔ)糧近年來(lái)承擔(dān)儲(chǔ)備調(diào)控任務(wù)的加重，糧食儲(chǔ)備的傳統(tǒng)管理方式需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。中儲(chǔ)糧總公司順應(yīng)形勢(shì)，以智能化糧庫(kù)建設(shè)為載體，融合智能化、信息化和綠色儲(chǔ)糧技術(shù)，打造儲(chǔ)備糧管理升級(jí)版。10月20日上午，高新區(qū)投資召開(kāi)良田糧庫(kù)項(xiàng)目總承包見(jiàn)面會(huì)，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)部門及下屬企業(yè)糧食儲(chǔ)備公司、云享科技、城市運(yùn)營(yíng)公司與各參建單位參加會(huì)議。

平臺(tái)開(kāi)發(fā)敏捷化：提供平臺(tái)化敏捷開(kāi)發(fā)工具、隨需定制、量身打造專屬信息系統(tǒng)。徹底擺脫傳統(tǒng)低效的編碼生產(chǎn)方式，面向業(yè)務(wù)應(yīng)用，以模型化組裝和智能發(fā)布技術(shù)，快速量身定制出滿足個(gè)性化需求的系統(tǒng)功能，并可與其他功能在一個(gè)平臺(tái)中無(wú)縫整合運(yùn)行，糧食行業(yè)普遍面臨的標(biāo)準(zhǔn)不一、業(yè)務(wù)靈活、管理特點(diǎn)鮮明的信息化建設(shè)難題。實(shí)時(shí)掌握糧情數(shù)據(jù)，是科學(xué)儲(chǔ)糧的關(guān)鍵。

中國(guó)2020年夏糧收購(gòu)期已經(jīng)到來(lái)，但對(duì)于北方糧食企業(yè)，真正的高峰期在每年的10月至來(lái)年4月，頂峰時(shí)期每日進(jìn)入中央儲(chǔ)備糧大連直屬庫(kù)庫(kù)區(qū)運(yùn)糧的火車車皮曾達(dá)到138節(jié)。中央儲(chǔ)備糧大連直屬庫(kù)有限公司是中儲(chǔ)糧系統(tǒng)單體庫(kù)，庫(kù)容約130余萬(wàn)噸。目前，中儲(chǔ)糧在全國(guó)擁有344個(gè)直屬庫(kù)，600余家分庫(kù)，總倉(cāng)（罐）容近1億噸，這些倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)著存儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧的重任，是名副其實(shí)的大國(guó)糧倉(cāng)。中儲(chǔ)糧方面對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，數(shù)字化提高了企業(yè)內(nèi)部集團(tuán)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范水平以及外部對(duì)農(nóng)服務(wù)和踐行社會(huì)責(zé)任的能力。