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周轉(zhuǎn)庫存:為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。周轉(zhuǎn)庫存的大小與采購量直接有關。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量采購、批量運輸和批量生產(chǎn)，這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。

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　庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破。魯樂庫存與您分享：調(diào)節(jié)庫存:用于調(diào)節(jié)需求與供應的不均衡、生產(chǎn)速度與供應的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設置的庫存。混淆二者的概念，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費，對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費。

　如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。

　　而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務兩方面入手，樹立品牌意識。

　金華現(xiàn)金庫存回收意向如何確定呢?

　　據(jù)了解，金華現(xiàn)金庫存回收的股權涉及一系列復雜的法律問題及財務問題，整個收購過程需要歷經(jīng)較長一段時間，包括雙方前期接觸及基本意向達成。

　　在達成基本的金華現(xiàn)金庫存回收意向后，雙方必然有一個準備階段為后期收購工作的順利完成作好準備。準備過程必然涉及雙方相關費用支出及雙方基本文件披露，如果出現(xiàn)回收不成或者說假借收購實者獲取對方商業(yè)秘密的行為，會給任一方帶來損失。

　　同時，為了防止被收購方有可能與他人磋商收購事宜以及拒絕金華現(xiàn)金庫存回收的問題，必須鎖定期約定，因此這個意向書必須對可能出現(xiàn)的問題作出足夠的防范。