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甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營業(yè)務(wù)分三個部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級進(jìn)口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達(dá)6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個省市。

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對每一本DM期刊而言,如何建設(shè)好自己的渠道;如何吸引更多目標(biāo)受眾;... 展開 自上世紀(jì)90年代中期以來,DM期刊如雨后春筍般出現(xiàn)在人們身邊,尤其是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化城市里,無論是走在大學(xué)校園,坐在地鐵上,經(jīng)過鬧市區(qū),登錄自己的郵箱,甚至是回到家打開信箱,都會感受到DM帶來的巨大沖擊.DM期刊之所以能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而快速成長,源自人們消費(fèi)需求的劇增,越來越多的人愿意以一種更直接,更簡便,成本更低的方式獲得消費(fèi)信息;其次,則歸因于市場對媒體的細(xì)分要求,媒體專業(yè)化,小眾化得到了受眾和廣告商戶們的青睞. 面對如此激烈的競爭,尤其是"同質(zhì)競爭",對每一本DM期刊而言,如何建設(shè)好自己的渠道;如何吸引更多目標(biāo)受眾;

怎樣為電子雜志定價一直是出版商和用戶同時面對的一個棘手的問題。由于發(fā)行方式的巨大變化，電子雜志不但沒有一個象印刷版一樣成熟而且相對標(biāo)準(zhǔn)化的定價體系，而且因為其與計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的密切聯(lián)系，電子雜志的定價還不免受到許多不斷變化的外來因素的制約。出版商在探索市場、發(fā)展電子雜志用戶的同時，又擔(dān)心電子雜志對印刷版發(fā)行量的影響。因此，大多數(shù)出版商出于保護(hù)其自身利益的考慮，通常將雜志的電子版與印刷版捆綁在一起發(fā)行。用戶，尤其是圖書館用戶必須首先訂購印刷版，然后才能以優(yōu)惠的價格獲得電子版的使用權(quán)。對于圖書館和個人訂戶而言，這種收費(fèi)方式往往令人難以接受。