因為庫存的存在，人們總以為有一個可以搭救自己的“救命稻草”，工作起來“從容不迫”，沒有了緊迫感。也就是說，因為庫存的掩護作用，交貨延遲、停機停線、工藝不良以及計劃拖延等等問題，都可以在水面下生生不息。遇到生產(chǎn)不能及時完成計劃，生產(chǎn)部門會以為，問題不大，應該還有庫存。即便問題被發(fā)現(xiàn)，也因為原因分析難度大，說不清楚是誰的責任而不了了之。

相反，假定通過縮短生產(chǎn)和工作周期改善，達成減少各環(huán)節(jié)庫存的目標之后，情況又會怎樣呢？顯而易見，各相關部門知道，因為沒有或少有庫存的緩沖，如果自身工作節(jié)奏跟不上，就會造成全局性的影響，責任大，務必時刻保持警覺，訓練自己快速反應能力。

所以，我們常?？吹降那闆r是，庫存多的企業(yè)反而常常延遲客戶訂單交付，而通過縮短生產(chǎn)和工作周期改善，達成減少各環(huán)節(jié)庫存之后的企業(yè)，客戶訂單交付通常做得更好，就是這個道理。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金收購外貿(mào)尾貨、轉行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

在周末許多人都已經(jīng)放假了，這個時候逛街的人就會有很多，購銷現(xiàn)貨庫存的廠家抓住這一機會，對滯銷的商品在商場設立一些特賣場或是特價品賣場這樣的場所，再打上周末大促銷之類的口號。這樣會引起許多消費者的駐足和關注。

此外廠家會在周末期間把貨物銷往一些經(jīng)濟條件較差的小縣城，或是換一個銷售的地點，因為購銷現(xiàn)貨庫存在這個地方不受歡迎，在那個地方很有可能就會熱賣，尤其是在周末這樣的休息日子。

庫存大王為大家介紹：現(xiàn)在大多數(shù)的拖把都是雙驅(qū)動的多，選購時一定要選擇踏板過得硬的牌子，選購時一定要問清楚，如果買回來的沒有商家說的好退貨時也比較容易。所有這一切，都不利于會計信息使用者正確地理解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，不利于會計信息使用者的決策。一看拖把桿，要選擇不銹鋼的，因為不銹鋼不容易生銹，還要看看厚度，厚點的耐用，使用時間長，塑料的就更不用說了，時間長就容易出現(xiàn)問題。