鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：

庫(kù)存產(chǎn)生外部原因：

（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢(shì)提前被制作出來(lái)然后經(jīng)過(guò)看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。也就是說(shuō)，今年冬天的貨在去年冬天或今年春天就已經(jīng)定好了，秋天就已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)入庫(kù)了。目前，在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無(wú)序、管理落后、標(biāo)準(zhǔn)缺失、加工水平低等問(wèn)題。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，提前生產(chǎn)出來(lái)服裝，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)流行趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，就可能變成庫(kù)存。

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重：例如現(xiàn)在大部分賣家可能都追求爆款，當(dāng)采購(gòu)回來(lái)一堆爆款后，卻發(fā)現(xiàn)自己身邊的店都是爆款，后爆款變庫(kù)存。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存包

不同規(guī)模企業(yè)如何應(yīng)對(duì)庫(kù)存

早些年大公司不把庫(kù)存當(dāng)“衣服”，一起處理給收庫(kù)存的人（公司）。廣州、深圳有很多做品牌折扣批發(fā)的公司就是收大點(diǎn)的品牌庫(kù)存的?，F(xiàn)在開(kāi)始把庫(kù)存當(dāng)錢了，低折扣給加盟商，或在網(wǎng)絡(luò)上做特價(jià)等等。

首先，提高庫(kù)存管理水平，有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至在某些特殊情況下，可以做到庫(kù)存需要的投資額為零。

其次，提高庫(kù)存管理水平有利于提高顧客滿意度。通過(guò)的庫(kù)存管理工作，可以保證超市能以低的價(jià)格為顧客提供他們需要的商品，做到重要商品品種齊全，并減少缺貨的幾率，從而維持一個(gè)較高的顧客滿意度。

若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司徹底癱瘓。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：要低價(jià)其實(shí)既然是品牌庫(kù)存尾貨，就不可能有很低的價(jià)格，我這里所謂的低價(jià)是這個(gè)貨你拿回去之后定價(jià)為利潤(rùn)40%左右，最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，在你的消費(fèi)群里有沒(méi)有銷量，能給顧客購(gòu)買的沖動(dòng)。所以要把握這一點(diǎn)，適度得選擇庫(kù)困商品從而來(lái)銷售。