東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

回收布料用途可以很大，完整無(wú)損壞的可以挑選出來(lái)送往工廠生產(chǎn)成其他商品。舊布料可以清洗消毒，再次加工為布料使用。零散的廢氣布料可以制作成拖把或者地毯，簡(jiǎn)單實(shí)用。在生活中，我們也可以把舊布料收集起來(lái)，自己手工改造制作一些圍裙、抹布或者在布料的原有基礎(chǔ)上自己制作簡(jiǎn)單的衣物，因此布料作為日常所需品，我們不能忽視它的存在價(jià)值，更不能浪費(fèi)。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

首先，對(duì)于那些易過(guò)期，或者易過(guò)時(shí)的商品來(lái)講，必須保持較低的庫(kù)存，維持較短的訂貨周期，以保持商品的新鮮以及流行。這些商品，是一定不能積壓庫(kù)存的。不僅商品容易變質(zhì)，并且過(guò)了生命周期后，商品就會(huì)變得滯銷，無(wú)人購(gòu)買了。

其次，投資于庫(kù)存的資金大大影響著公司資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，這里引入一個(gè)很重要的概念-周轉(zhuǎn)率（turn over rate）:The inventory turnover ratio is calculated by dividing the cost of goods sold for a period by the average inventory for that period. Average inventory is used instead of ending inventory because many companies' merchandise fluctuates greatly throughout the year. 周轉(zhuǎn)率的計(jì)算：

一年賣出所有商品量的成本/一年平均庫(kù)存成本. 維基百科的資料顯示，4~6的周轉(zhuǎn)率已經(jīng)算是比較好的，但是做的好的公司甚至可以達(dá)到10以上。思考一下，如果同樣的庫(kù)存成本，差不多規(guī)模的公司，一個(gè)公司每年可以資金流動(dòng)換新10次，而一家公司只能流動(dòng)5次，哪家的年終收益率會(huì)更高？

再其次，多余的貨品放在倉(cāng)庫(kù)里，既占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間，也浪費(fèi)了人工搬運(yùn)成本，甚至?xí)深A(yù)到其他商品的進(jìn)貨和發(fā)貨。我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)公司的分析案例，他們的倉(cāng)庫(kù)里，擺滿了各種商品，卡車卸下的貨只能堆在倉(cāng)庫(kù)外，幾乎連急需的新貨品也放不進(jìn)去了，更別提給客戶已下單的商品發(fā)貨了，只能眼睜睜的看著訂單的流失。

還有很多其他由于庫(kù)存積壓造成的損失，在此我就不一一贅述了。

第二種情況是商品預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，這里有兩種情況，當(dāng)一種新商品被引入的時(shí)候，預(yù)測(cè)并不準(zhǔn)確，所以可能預(yù)測(cè)過(guò)高以至于購(gòu)入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫(kù)存。商品的銷售量發(fā)生了變化，即在銷售了一段時(shí)間后，原本的商品銷量突然降低，但是預(yù)測(cè)模型卻并沒(méi)能及時(shí)反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應(yīng)過(guò)來(lái)之后，這批訂貨已經(jīng)成為了積壓庫(kù)存。