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化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經(jīng)驗(yàn)

對于很多化妝品專賣店的老板來說，要做好一個有實(shí)力的化妝品專賣店真的很難，這個是業(yè)界眾多化妝品專賣店老板的共識。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場競爭越來越激烈的同時，在終端市場上就出現(xiàn)了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風(fēng)等，也是意味著市場競爭趨勢也上演到一個延伸的高度，化妝品生意怎么做?如經(jīng)銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢，就意味著專賣店的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能以過去的運(yùn)作模式和停留在過去的環(huán)境中，要不斷的去研究消費(fèi)者的需求和市場現(xiàn)狀，這樣才會有更好的出路。

以前的化妝品經(jīng)銷商常常說要打造一個多么牛差的化妝品專賣店，要做成一個當(dāng)?shù)厥袌鲇忻麑?shí)力的化妝品專賣店，但是，化妝品生意怎么做?到底有沒有了解行業(yè)現(xiàn)狀的變化呢?對當(dāng)?shù)厥袌隽私饬藳]?不是在當(dāng)?shù)亻_一家比別人大規(guī)模的店就說很有實(shí)力，具體問題具體分析，了解市場的規(guī)律狀況，化妝品生意怎么做?從當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)現(xiàn)狀了解清楚，對競品的實(shí)情了解，才好進(jìn)行下一步的規(guī)劃和計劃實(shí)施，不能急求于成功，開好一家店是一種思考，也是一門專業(yè)的學(xué)問。

在這個競爭的市場中，對于眾多的化妝品專賣店來說，小店難以得到生存與發(fā)展，大店更有機(jī)會取得強(qiáng)者的聲譽(yù)和發(fā)展空間?；瘖y品生意怎么做?在這個現(xiàn)實(shí)的生活社會中，小店越來越脆弱，大店越來越強(qiáng)，許多小店現(xiàn)在幾乎都被消費(fèi)者不看好，雜牌多，產(chǎn)品質(zhì)量不保證，購物服務(wù)不保證等現(xiàn)狀比較多?；瘖y品生意怎么做?而大店是以專業(yè)形象和服務(wù)為主導(dǎo)，做得越來越突出，更多的消費(fèi)者喜歡的是大的環(huán)境和消費(fèi)者服務(wù)，商品齊全，信譽(yù)度比較好，這是兩者的區(qū)別。

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現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊(yùn)會碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當(dāng)現(xiàn)在和過去兩個時空交疊，商業(yè)成了任意穿越的那扇門。

近日，國內(nèi)沉浸式旅游文創(chuàng)購物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實(shí)景娛樂、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。

作為以生活雜貨為中心的創(chuàng)新市集品牌，KKV將進(jìn)駐秦淮·戲院里打造古風(fēng)概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表，KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場跨界顛覆，還是“國潮基因”的持續(xù)裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲？

根據(jù)定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實(shí)景娛樂、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進(jìn)星盒｜秦淮?戲院里中國首店、KKV古風(fēng)概念店、廣式品牌茶樓點(diǎn)都德手信店江蘇首店、沉浸式古風(fēng)市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個商圈生態(tài)來看，盡管地處熱門核心地段，傳統(tǒng)老式購物街區(qū)和現(xiàn)代體驗(yàn)式購物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來沉浸式體驗(yàn)的同時，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài)，填補(bǔ)主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費(fèi)者。屆時，南京六朝古都將升級為創(chuàng)新名城，秦淮名片也升格為商業(yè)。

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新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點(diǎn)評等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭先恐后前來打卡的勝地。

過去小半年，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝

據(jù)贏商網(wǎng)觀察，在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)，KKV似乎都專注在打磨單店模型。而勢能爆發(fā)、加速擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)，則出現(xiàn)在今年9月。

從接近KKV的消息人士透露，KKV在近兩個月內(nèi)已差不多落地近10家主力店（多為1000平方以上），卡位核心一二線城市。

上述人士表示，雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。

結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)的信息顯示，有了母品牌KK館（主打進(jìn)口品集合，4年開出200多家店）“探路”，KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門店呈現(xiàn)出較為清晰的選址邏輯。

商業(yè)線級定義：城市商業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

算法說明：根據(jù)城市購物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對各城市數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析，實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)線級的線性切割。