發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果

服務(wù)外包：服務(wù)外包是指企業(yè)將相對獨(dú)立的勞動服務(wù)項(xiàng)目或項(xiàng)目外包給承包商，承包商根據(jù)發(fā)包商的要求，組織和直接管理勞動者完成勞動服務(wù)或項(xiàng)目施工任務(wù)，并對項(xiàng)目成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)的承包形式。發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果，根據(jù)項(xiàng)目外包合同向承包商支付承包費(fèi)用，不直接管理勞動者，也不直接向勞動者支付任何費(fèi)用。

人事外包：人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的一項(xiàng)或幾項(xiàng)職能外包出去，交給其他企業(yè)或組織進(jìn)入人事外包，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

后勤外包:物流保障務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過程提供支持

后勤外包：物流保障務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過程提供支持；如保潔、行政、司機(jī)、保安、餐飲后廚、服務(wù)員等承包出去的業(yè)務(wù)類型。后勤外包是一種比較成熟的業(yè)務(wù)外包模式，企業(yè)可以在包裝相關(guān)業(yè)務(wù)后承包相關(guān)崗位，這不僅反映了承包商人力資源的創(chuàng)新。又能真正意義上解決企業(yè)問題；在外包期間合理管控可以綜合降低企業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。 無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動合同。如為人力外包，在一個公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個公司工作。而且項(xiàng)目外包，還會根據(jù)不同的項(xiàng)目需求，不斷嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾還需要去相應(yīng)的公司駐場。

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境

靈活用工模式還可以解決企業(yè)人員配置受限的困境，使企業(yè)能夠根據(jù)用工需求動態(tài)靈活地調(diào)整員工。正確處理企業(yè)用人需求。簡單來說，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求選擇靈活用工，這樣企業(yè)就不需要自己招聘大量員工，也不需要在淡季時養(yǎng)著那么多員工了。

人力資源外包是現(xiàn)在許多企業(yè)會采用的一種用人方式，相信大家都不陌生，目前市場上有很多提供人力資源外包服務(wù)的公司存在。有一些企業(yè)之前沒有接觸過人力資源外包的企業(yè)想要接觸一下，但是不知道人力資源外包可以給企業(yè)帶來哪些好處。

和人力資源公司合作充分

在和人力資源公司合作充分了解人力資源公司業(yè)務(wù)范圍比較好，但是有少企業(yè)對人力資源公司業(yè)務(wù)的范圍還不是特別了解，人力資源規(guī)劃：有重點(diǎn)、有針對性地根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，與企業(yè)年度目標(biāo)和工作計(jì)劃相匹配；績效管理：對于企業(yè)不同層次（高層、中層和員工）以及不同工作類別（生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、行政管理等），應(yīng)采取不同的管理方法，既要簡便易行，又要具有激勵作用；