創(chuàng)業(yè)干貨：時(shí)時(shí)果蔬教你如何成為行動(dòng)派

這個(gè)世界上有太多的人想創(chuàng)業(yè)，但是真正創(chuàng)業(yè)的人很少，而創(chuàng)業(yè)成功的人可以算是少之又少。是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太難？還是方法不對(duì)？還是其他什么原因？

創(chuàng)業(yè)本身的成功率是很低的，但是只要你一直堅(jiān)持做下去，一定會(huì)成功的，就像羅振宇在說到創(chuàng)業(yè)和*博同屬于小概率事件，但是為什么社會(huì)倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)而不是*博，因?yàn)?博雖然是小概率，但是不管你贏再多，你最后一定是會(huì)輸?shù)?，因?yàn)?徒贏了就很難離桌，會(huì)一直*下去，而連續(xù)贏的幾率是更加小的；而創(chuàng)業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)成功雖然是小概率，只要你一直創(chuàng)業(yè)，下一次成功的幾率一定比上一次成功的幾率高，而連續(xù)失敗的幾率無限接近于零。

我們分析，很多人都想創(chuàng)業(yè)，最終卻沒有創(chuàng)業(yè)，主要有兩方面原因，一方面是內(nèi)在動(dòng)力不足，雖然有創(chuàng)造新事物的愿望，但是沒有從創(chuàng)業(yè)里面找到一個(gè)直觀的可預(yù)期的回報(bào)；另一方面是外在壓力，來自于生活各方面的壓力，對(duì)創(chuàng)業(yè)造成的壓力和未知產(chǎn)生恐懼。所以，對(duì)于絕大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)，我們不建議一開始就開啟一個(gè)高難度的新模式創(chuàng)業(yè)，比如滴滴打車、餓了么這樣的創(chuàng)業(yè)模式在得到市場(chǎng)認(rèn)可之前，很難確定其實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。在開啟一段改變世界的創(chuàng)業(yè)之前，我們可以先嘗試自己去掌控一門小生意。麻雀雖小，五臟俱全，做一個(gè)已經(jīng)存在的小生意，你會(huì)把控從產(chǎn)品到供應(yīng)鏈再到客戶端的整個(gè)過程，你也會(huì)涉及到管理、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面的具體事務(wù)，就算要打大boss，也得先去新手村升升級(jí)，所以運(yùn)作一個(gè)小型的，有輔導(dǎo)的商業(yè)體，先做一個(gè)行動(dòng)派，為創(chuàng)業(yè)的道路磨礪能力。

如果你打算創(chuàng)業(yè)，又想找一個(gè)項(xiàng)目先試試手，這樣的項(xiàng)目需要有哪些特點(diǎn)呢？我們以時(shí)時(shí)果蔬為例來給你解答。

首先，這個(gè)項(xiàng)目所處的行業(yè)是有前景的。這個(gè)很好理解，當(dāng)你從這個(gè)項(xiàng)目歷練完成之后，在這個(gè)項(xiàng)目里面的經(jīng)驗(yàn)直接可以轉(zhuǎn)換為你在下一個(gè)項(xiàng)目的能力，如果是一個(gè)沒有前景的項(xiàng)目，可能你還沒有完成歷練，就得趕緊脫手，尋找新的項(xiàng)目了。以時(shí)時(shí)果蔬為例，生鮮行業(yè)是一個(gè)民生行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下沒有能夠得到有效的改造，而在O2O的興起后開始逐漸進(jìn)行迭代，隨著新零售的興起，已經(jīng)成了各大巨頭的必爭之地。

其次，這個(gè)項(xiàng)目是能夠盈利的。當(dāng)然這也是一個(gè)基礎(chǔ)，既然做項(xiàng)目了，自然是要從項(xiàng)目獲得收益的，這既是項(xiàng)目的考核指標(biāo)，又是為下一個(gè)更大的項(xiàng)目準(zhǔn)備資金。以時(shí)時(shí)果蔬為例，很多創(chuàng)業(yè)者選擇時(shí)時(shí)果蔬之后，一年買車買房，兩年開始開分店，把小生意也能做出生就感。

最后，這個(gè)項(xiàng)目最好能夠有導(dǎo)師帶，以便于快速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。比如加盟時(shí)時(shí)果蔬，有一個(gè)在行業(yè)里面摸爬滾打多年，有著完善完善的產(chǎn)品體系和管理體系的公司的指導(dǎo)和幫助，可以少踩坑，少走彎路，從而快速學(xué)習(xí)入行，節(jié)省時(shí)間和金錢成本。

創(chuàng)業(yè)成功永遠(yuǎn)都只屬于行動(dòng)派，如果自己實(shí)力還不足以應(yīng)對(duì)所有的市場(chǎng)變化，不妨先加盟一個(gè)像時(shí)時(shí)果蔬這樣的生意，在實(shí)踐中去歷練成長，同時(shí)也完成創(chuàng)業(yè)所需要的資金積累。

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