現在市場環(huán)境競爭激烈，許多小店的做店能力，也就是產生了一半的業(yè)績，如果做的更加專業(yè)一點，會獲得成倍的業(yè)績提升。如此一來，特別是在當前小店競爭非常激烈、成本加重、業(yè)績下滑的情況下，經營的不專業(yè)，將會加大其經營者壓力。

  從B2B平臺企業(yè)來講，一方面，面對這樣的客戶，難以產出理想的業(yè)績，最終也會影響自身的發(fā)展。另一方面，面對這樣的客戶，也會加大企業(yè)的市場開發(fā)成本。所以，要想提高自身的業(yè)績，必須要提升自身的經營能力。從各個層面出手，對其進行改造提升，將會讓業(yè)績有所明顯的改善。

布局調整：

布局的核心原因在于是要能使顧客非常方便的到達門店各處，把門店的商品全部呈現給顧客。

一目了然，只要顧客進入到店里面，走到各個商品擺放的地方，才有可能達到銷售的目的。

另外一方面的話，貨柜的擺放位置和布局也是很重要的，貨架間距過窄，嚴重影響顧客通過，貨架過高，缺乏通透感，會嚴重影響顧客在門店的停留時間。因此，小店的布局要盡快調整，布局合理。

商品組合調整：

商品組合要根據季節(jié)變化，每年組織兩次大的調整。還有重點商品也要突出擺在門店顯眼的位置，能夠有效吸引顧客到店，能夠帶來主要銷售貢獻的商品。做好重點商品，可以增加銷售業(yè)績產出10%以上。還有我們也會通過B2B平臺來發(fā)布商品信息，如果你想讓重點商品優(yōu)先排名在網站顯眼的位置，可以推薦產品，比如在云集B2B網yunjinet.com發(fā)布茶葉信息,

可以將相關的標題和內容突出，盡量不要重復，圖片要醒目。才會引起客戶的注意，從而達到銷售的成交量。

經營策略的規(guī)劃：

可以通過顧客群的共同性，來吸引新客戶，還有按時做些打折促銷活動，增強對顧客的商品刺激、促進顧客購買的欲望。以及要對業(yè)績的數據來分析，定期進行一次規(guī)劃，通過分析來發(fā)現問題，并加以改正。

服務質量很重要：

解決好服務管理問題，必將會給店里的經營提升帶來重大改變，好的企業(yè)會將服務作為重要的核心因素去完善，幫助小店提升，關注客戶是B2B企業(yè)發(fā)展的重要部分。