7月21號,由三合同創(chuàng)IPD培訓機構策劃組織開展了《卓有成效的產品管理》公開課培訓。
秦老師在IPD培訓中說道:合格的產品經理,優(yōu)秀在思維,卓越卻在執(zhí)行。但思維永遠是先行的,通過理論來指導實踐。
這次課程的主要目的是:
1、提升產品經理的管理能力
2、分析業(yè)界公司在產品經理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū),并分享成功經驗
3、掌握產品管理的基本概念、管理框架
4、理解市場管理、產品路標規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系
5、掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法
6、學會如何打造一個成功的產品團隊,如何管理產品團隊的績效和沖突處理
本次培訓保持以往IPD培訓項目的風格,由秦老師授課與學員研討演練相結合,以達到督促學員積極思考,更加深入理解項目知識的目的。
培訓一開始,首先由秦老師為大家講解授課,圍繞IPD項目管理的基本理論,讓學員們對IPD項目管理的系統(tǒng)知識有了初步的認識。
隨后在秦老師的引導下,項目成員們針對IPD項目中的幾大關鍵角色的使命、職責義務和權力展開了討論,明確了這些內容也為各角色后續(xù)的工作方向提供了更好的指引。
課間項目成員們也很積極的回答秦老師的問題,積極參與課間互動。秦老師講課方式獨特,講解方式幽默,課間還有實踐的小互動,深受學員的喜愛。
經過一整天的IPD培訓活動,項目成員們對項目管理的系統(tǒng)知識又有了更加深刻的理解,為試點項目后續(xù)工作的順利推進打下了扎實的基礎。期待試點項目能在接下來的探索過程中取得更多驚喜的成果,讓我們?yōu)镮PD項目的成功共同努力。
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