如果生產(chǎn)效率提升到標(biāo)準(zhǔn)水平下，生產(chǎn)同樣數(shù)量產(chǎn)品的時候，可以減少約10%的設(shè)備進行生產(chǎn)，這樣子就可以減少約10臺設(shè)備及周邊設(shè)備、工具、模具和人員等的投入，那么由于減少的設(shè)備的等各方面的投入可以節(jié)省資金約為：

設(shè)備投入：10*38=380（萬元）

每月人員、場所、水電及管理費用約為：6000*3*10 30*10*10 50*10 20*10=183700（元）

每年除設(shè)備外節(jié)省費用約為：183700*12=2204400（元）

     所以從上面數(shù)據(jù)可以看出，生產(chǎn)效率的高低關(guān)系到注塑加工廠利潤的多寡，如果按照注塑不良率超過8%企業(yè)就會虧損的平均算法，那么生產(chǎn)效率降低10%同樣影響到了注塑企業(yè)的盈虧關(guān)系。

注塑設(shè)備保養(yǎng)與注塑加工利潤的關(guān)系

     注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具，也是注塑廠總投入的主要成本所在，以每臺注塑機40萬元的均價來計算，約點注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正確保養(yǎng)工作，對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響，如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，將直接影響著加工利潤。     注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具，也是注塑廠總投入的主要成本所在，以每臺注塑機40萬元的均價來計算，約點注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正確保養(yǎng)工作，對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響，如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，將直接影響著加工利潤。

    如果保養(yǎng)得當(dāng)，設(shè)備運行正常，則每年可增收75萬元左右。

     以上計算只從設(shè)備成本上考慮，但是由于設(shè)備故障引起的其他損失尚未計入，比方說：設(shè)備不穩(wěn)定造成不良品增多的損失、維修停產(chǎn)的損失、更換液壓油的時間損失、設(shè)備大修的損失、更換螺桿的成本、維修料筒的成本，以及在這過程中造成的原料、水電和人工的損失。

     因此，注塑加工廠應(yīng)該培養(yǎng)員工的設(shè)備保養(yǎng)意識，完善企業(yè)管理條例；增強操作人員對于設(shè)備的保護意識，做到平時正確保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障和影響生產(chǎn)的各種情況；做好注塑機的使用、潤滑、保養(yǎng)工作，延長注塑設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本，從而提升了企業(yè)的效益。