每當(dāng)提到這個話題，就會感覺比較沉重。其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是沉重的，廣大傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者不要一心想著如何改變生產(chǎn)，從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的跨度太大，生搬硬套也是辦不了事的。大家應(yīng)該多從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上取經(jīng)，或者從自身產(chǎn)品角度上做變通，換個思維考慮升級轉(zhuǎn)型或許會茅塞頓開。這里，給大家分享當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下某傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例，

 

　　一家生產(chǎn)制造環(huán)保電動三輪車的企業(yè)，與同行業(yè)相比，其產(chǎn)品的質(zhì)量很具有優(yōu)勢的，在最初幾年，單一的線下銷售也使其占領(lǐng)了部分國內(nèi)市場，具有一定的知名度。但隨著時代的發(fā)展，同行類產(chǎn)品突出，市場需求趨于飽和，消費(fèi)者可選擇的太多，使得成單率也逐步下降。做過相應(yīng)的一些推廣，花費(fèi)不少不見成效，如何打破這個局面，成為企業(yè)面臨最嚴(yán)重的問題。

 

　　該企業(yè)受邀參加了由當(dāng)?shù)毓ば啪植块T組織的“豫貨通天下”巡講活動，通過黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家的演講，認(rèn)識到現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶的消費(fèi)方式由線下直接購買逐漸變成線上交易，這對于一直處于線下銷售的企業(yè)來說，無疑不是一個被搶占市場的重要原因。聽完精彩演講后，該企業(yè)老板恍然大悟，決意要去黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所與黑蜘蛛專家做詳細(xì)了解。

 

　　該企業(yè)負(fù)責(zé)人來到了黑蜘蛛，眼前所見使他感受到了黑蜘蛛特有的氛圍，以及發(fā)散出來的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)氣勢。接著黑蜘蛛專家?guī)ьI(lǐng)該企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀了互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所，介紹了黑蜘蛛如何通過互聯(lián)網(wǎng)渠道專家模式，幫助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣，并利用自身多語言，多渠道，多平臺，碎片化推廣的優(yōu)勢，線上線下相結(jié)合的方式，使傳統(tǒng)企業(yè)獲取更多的互聯(lián)網(wǎng)渠道資源，擴(kuò)大銷售市場，提升企業(yè)品牌知名度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量的。

 

　　經(jīng)過進(jìn)一步的交談，該負(fù)責(zé)人決定通過黑蜘蛛專家為企業(yè)解決沒人才，沒經(jīng)驗(yàn)等多種困難，幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，隨即與黑蜘蛛專家達(dá)成了品牌推廣服務(wù)合約。黑蜘蛛專家通過對該企業(yè)的現(xiàn)狀分析,為該企業(yè)做出了一套完整的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)渠道方案，之后通過我們插秧機(jī)-品牌認(rèn)知專家服務(wù)，利用3000家互聯(lián)網(wǎng)媒體資源，3億粉絲社交媒體覆蓋，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道建立品牌認(rèn)知。方案執(zhí)行一個多月，該企業(yè)的信息已覆蓋至各大主流網(wǎng)站，某些網(wǎng)站該企業(yè)信息已占據(jù)前兩頁，詢盤量兩個月已達(dá)到500條。

 

　　黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家高質(zhì)量、高效率、高水平完成訂單，得到了該企業(yè)負(fù)責(zé)人的極力贊揚(yáng)。同時，黑蜘蛛專家說道，這就是我們作為互聯(lián)網(wǎng)渠道專家應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的完美角色，以及我們的使命和愿望：用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)世界，創(chuàng)造新商業(yè)，創(chuàng)造幸福與成就!