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家居飾品店開店準(zhǔn)則

1、賣場(chǎng)魅力：我們?cè)陂_店前，家居店的店主要對(duì)我們的賣場(chǎng)進(jìn)行一番規(guī)劃，呈現(xiàn)出吸引人的一面，在開業(yè)后，這方面也是不能掉以輕心的，要長(zhǎng)期維護(hù)，才可以吸引客戶

2、服務(wù)魅力提高：賣場(chǎng)、產(chǎn)品的魅力都具備了，接下來要考慮的就是服務(wù)了，也就是員工要讓消費(fèi)者覺得店里面的每個(gè)人都很友善，在這里消費(fèi)是一種享受。

First, store charm: Before we opened the store, the store of the home store mainly made plans for our store, showing the most attractive side. After opening, this aspect can not be taken lightly, for a long time.

3、定期促銷：促銷已經(jīng)成為了現(xiàn)在直接、有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其是，看著經(jīng)濟(jì)非常好的情況下，促銷更顯重要，可增加新鮮感。我們的店家根據(jù)自己的銷售情況決定促銷的方式，發(fā)揮作用。

4、展現(xiàn)產(chǎn)品魅力：如今的消費(fèi)者特別的喜歡特俗、很大腕、一看就滿意的商品，除非是品牌的支持者，否則要比產(chǎn)品的價(jià)位、性質(zhì)、功能、效果等等，因此不管是什么品牌，都要有的服務(wù)，高品質(zhì)的質(zhì)量，的精神服務(wù)，才能得到消費(fèi)者的青睞。

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新零售是如何席卷中國(guó)零售業(yè)的？

恐怕要?dú)w因于線上零售業(yè)和實(shí)體零售業(yè)兩個(gè)主體的困境。

實(shí)體商超大而不強(qiáng)、銷售遇冷，模式已經(jīng)難有新的突破，同時(shí)超市紛紛閉店，整體環(huán)境不容樂觀，甚至外資大賣場(chǎng)家樂福、麥德龍等已經(jīng)開始尋求退出中國(guó)市場(chǎng)。這時(shí)，能夠打通線量的新零售就仿佛一針，讓實(shí)體商超看到了曙光。

與此同時(shí)，百貨電商也在困境中摸索了很久。百貨行業(yè)看似是互聯(lián)網(wǎng)后一塊兒地，很吸引人，但一波又一波的百貨電商起來又倒下了，始終難以攻破仍然滲透率極低的百貨市場(chǎng)。而盒馬鮮生的新零售“操作”，帶來了精準(zhǔn)的線下流量，這正是電商所渴求的，因此仿佛抓到了救命稻草一般跟進(jìn)。

但在風(fēng)風(fēng)火火了兩年多之后，重新審視就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多都只是“看起來很美”。

首先，線下流量其實(shí)并沒有理想中那樣容易獲得。在線下流量中，能夠和“逛百貨超市”重合的那一部分流量其實(shí)是相對(duì)較少的。換句話說，逛百貨超市的高頻人群，很大一部分是負(fù)責(zé)家庭食材采購(gòu)、價(jià)格敏感、習(xí)慣現(xiàn)金支付的中老年人群。

而盒馬鮮生這樣的新零售賣場(chǎng)，一方面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)選現(xiàn)做現(xiàn)吃，一方面強(qiáng)調(diào)手機(jī)下單、無現(xiàn)金支付，這些都和那部分高頻消費(fèi)人群并不匹配。這種模式精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的應(yīng)是對(duì)品質(zhì)要求高、習(xí)慣線上消費(fèi)的中青年人群，而這部分人在百貨消費(fèi)方面頻次會(huì)大大降低。

所以，深知這一點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)者們?cè)诎儇浺酝猓€加入了女性絲襪、電池等高頻率消費(fèi)商品，來吸引這部分人群到店，但是這又跟普通超市大賣場(chǎng)的功能相似，沒有能夠抓住年輕人常來消費(fèi)的根本動(dòng)力。

這一點(diǎn)也在超市系統(tǒng)得到了驗(yàn)證。永輝超市以“云超”業(yè)務(wù)板塊為代表的傳統(tǒng)商超業(yè)務(wù)，盈利表現(xiàn)仍然不錯(cuò)，“云超”業(yè)務(wù)是永輝超市深耕多年的主業(yè)，目前也仍是永輝超市的利潤(rùn)來源，而且填補(bǔ)了“云創(chuàng)”部分涉及的新零售業(yè)務(wù)如“超級(jí)物種”帶來的虧損。為了不拖累母公司，2019年永輝云創(chuàng)開始脫離永輝超市單獨(dú)發(fā)展。

家簡(jiǎn)生活貨架廠家，諾米貨架，三福飾品店貨架

家簡(jiǎn)生活通過敏銳的市場(chǎng)嗅覺和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力，在內(nèi)地快時(shí)尚休閑百貨領(lǐng)域風(fēng)生水起，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千店布局，家簡(jiǎn)生活的出現(xiàn)，這不僅僅是集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的一次戰(zhàn)略謀劃，更是對(duì)于快時(shí)尚休閑百貨未來發(fā)展的一次深刻探索。

家簡(jiǎn)生活通過經(jīng)過15個(gè)月的調(diào)研，與世界品牌咨詢巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，瞄準(zhǔn)更具生活品味與追求的新青年，打造差異化突出的“休閑百貨原創(chuàng)空間”定位。品牌與以北歐設(shè)計(jì)師為首的世界杰出創(chuàng)意生活創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作，以全新的“極簡(jiǎn)”設(shè)計(jì)語言構(gòu)建“產(chǎn)品—空間—生活方式”的整體進(jìn)化，將以往“高品低價(jià)”的經(jīng)營(yíng)思路，提升為“嚴(yán)選優(yōu)品，超越渴望”。

生活不僅僅有油鹽醬醋，還有加減乘除。如果適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法，幸福會(huì)做加法。家簡(jiǎn)生活就是秉承著這樣的理念，它采用極簡(jiǎn)的北歐原創(chuàng)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)約的風(fēng)格中透露出時(shí)尚的感覺，設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法，但是的時(shí)尚度卻依然不減，家簡(jiǎn)生活中所提供的簡(jiǎn)約時(shí)尚的百貨產(chǎn)品，令愈來愈多的消費(fèi)者青睞。家簡(jiǎn)生活，設(shè)計(jì)做“簡(jiǎn)”法，銷量做“加”法。

家簡(jiǎn)生活是一家品類齊全的快時(shí)尚休閑百貨用品，對(duì)于休閑百貨用品而言，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是決定品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。家簡(jiǎn)生活的設(shè)計(jì)就是很不錯(cuò)的，它采用北歐簡(jiǎn)約的原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，在設(shè)計(jì)上做減法，簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)勾勒出時(shí)尚之美。