羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司的多項目管理、組織變革咨詢深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。羅蘭格提供的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢、市場規(guī)劃咨詢xc8f9c5n解決了廣大客戶的需求。羅蘭格實力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司是一家專業(yè)從事行業(yè)一流的多項目管理的教育與培訓的機構，羅蘭格總部位于深圳市南山區(qū)南山街道前海路麗灣商務大廈1123。多年來，羅蘭格一直獲得了社會的廣泛好評。羅蘭格教育的成功離不開羅蘭格人對組織變革咨詢哪個公司的好的研發(fā)的重視，在重視教學研發(fā)的同時，羅蘭格的教育學習環(huán)境營造獨具風格，功能齊全的咨詢培訓設施設備，優(yōu)美的學習環(huán)境，非常適合莘莘學子慕名而來學習與成長。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：組織變革管理  羅蘭格觀點：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失敗（這和顧問的實施水平有很大關系）。 所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實施IPD變革成功經(jīng)驗，總結出如何管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。 強矩陣式組織結構 羅蘭格觀點：在需求多變，競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經(jīng)不適應這個社會，必須走向強矩陣的組織結構，必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業(yè)務為驅動，基于共同的目的，基于事實作出決策。

   在業(yè)務高速發(fā)展的同時，羅蘭格始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力。羅蘭格秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供服務好,信譽可靠的產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢。更多詳情盡在羅蘭格*：www.luolanger.com