在開始投資前，對投資項目進行風險評估，能夠有效了解風險因素和可能造成的影響，測算出投資盈利的可能性，具有重大意義。作為中小投資者，往往缺乏對風險評估的正確認識和對應的專業(yè)能力，容易出現(xiàn)盲目跟風投資等現(xiàn)象，進而導致資產(chǎn)受到損失。風險評估主要任務包括：識別投資項目面臨的風險因素，評估風險因素可能帶來的不好的影響，確定自身風險承受能力。

利用內(nèi)控制度加強對企業(yè)項目的管理，是提高企業(yè)財務管理水平的重要措施，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展降低經(jīng)濟損失具有重要意義。現(xiàn)階段，一些企業(yè)過程中，經(jīng)常因出現(xiàn)一些決策失誤，造成嚴重經(jīng)濟損失。在企業(yè)項目活動中，要的可行性，科學財務管理活動必不可少。在實際進行財務管理時，企業(yè)項目應認識到加強財務管理的重要性。在此基礎上，結合多方面因素，制定適用于項目的財務管理措施，確保項目合理性，這對企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展具有極大促進作用。從并購動機上看，并購企業(yè)一般是為獲得管理經(jīng)營財務上的協(xié)同效應，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標的的價值評估是決定是否成交的基礎，也是談判的焦點。

風險估算風險估算應考慮到2個層面：風險劣性的事件產(chǎn)生的幾率和很有可能導致的損害。風險劣性的事件產(chǎn)生概率的尺寸用幾率來表明，很有可能的損害則用花費損害或基本建設施工期拖之后表明。新項目風險估算全過程如圖所示：風險估算的目地便是為了更好地加重對新項目自身和自然環(huán)境的了解，進一步找尋完成項目目標的行得通計劃方案確立可變性對新項目別的各個領域的危害使新項目全部的可變性和風險都歷經(jīng)充足、系統(tǒng)軟件的了解另外，較為新項目各種各樣計劃方案或行動線路的風險尺寸，從這當中挑選出威協(xié)不大，機遇大量的計劃方案或行動線路。