自動(dòng)酸奶機(jī)的廣泛應(yīng)用方便了人們的生活，降低了人力成本和資源成本等問題。此外，從投資趨勢(shì)來看，幾年前，每個(gè)人都專注于在線業(yè)務(wù)，但對(duì)離線興趣大幅增加。螞蟻瘋狂入股，收購(gòu)在線商超須在全國(guó)開設(shè)數(shù)百萬家便利店，這一浪潮可能會(huì)直接改變?cè)诰€零售業(yè)的趨勢(shì)。倡導(dǎo)無人管理和自動(dòng)化運(yùn)行的智能售貨機(jī)也在線應(yīng)用。這些都是競(jìng)爭(zhēng)品，也就是說，目標(biāo)群體在點(diǎn)附近的選擇性很小。

自動(dòng)酸奶機(jī)的短貨架結(jié)構(gòu)意味著需要更高的復(fù)購(gòu)率和購(gòu)買頻次，所以完善的供應(yīng)鏈一體化是提高銷量的關(guān)鍵。自動(dòng)酸奶機(jī)運(yùn)營(yíng)商想要商品種類多元化發(fā)展，進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，就須運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段來提高供應(yīng)鏈能力，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高產(chǎn)品利潤(rùn)。但是企業(yè)成熟后，還是應(yīng)該依靠主營(yíng)業(yè)務(wù)來獲取利潤(rùn)，畢竟銷售收入才是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本。

　　隨著改革開放浪潮的推進(jìn)，人們的群體文化素質(zhì)也是越來越高，在大街上破壞酸奶售貨機(jī)行為的發(fā)生也是越來越少。酸奶售貨機(jī)早在十余年前就已經(jīng)出現(xiàn)了北上廣深的車站機(jī)場(chǎng)了，但是那時(shí)由于支付手段的限制，酸奶售貨機(jī)基本都是依靠現(xiàn)金支付手段進(jìn)行結(jié)算，排隊(duì)找零的步驟確實(shí)比較繁瑣，購(gòu)物體驗(yàn)還不如去便利店購(gòu)買商品。除此之外也因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們對(duì)于酸奶售貨機(jī)的不了解，不信任等因素，導(dǎo)致無人酸奶售貨機(jī)當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上折戟沉沙。

       商品分為快銷品，高利品以及低利慢銷品?？熹N品就是類似于夏天的可樂，礦泉水等銷售量非常高的商品，而高利潤(rùn)品顧名思義就是單品利潤(rùn)比較高的商品。而低利慢銷品則是我們需要淘汰的商品。我們?cè)陂_始的運(yùn)營(yíng)中，需要多關(guān)注機(jī)器后臺(tái)數(shù)據(jù)，通過后臺(tái)數(shù)據(jù)篩選出低利慢銷品并進(jìn)行淘汰掉。酸奶售貨機(jī)在這些來年，在我國(guó)的數(shù)量越來越多，你可以在一二線城市的各個(gè)角落之中看到它的身影。