勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

現(xiàn)在，很多企業(yè)都使用勞務(wù)派遣關(guān)系的員工，尤其受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎。那么，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務(wù)公司來完成，或者由勞務(wù)公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。

二、降低培訓(xùn)成本

通過勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作，而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)大型勞動(dòng)密集生產(chǎn)制造業(yè)、零售業(yè)以及物流快遞業(yè)等行業(yè)的企業(yè)來說，普遍存在著人員流動(dòng)性較大，管理難度大的用工特點(diǎn)，企業(yè)在非核心業(yè)務(wù)中花費(fèi)了大量的成本，包括工資費(fèi)用，社報(bào)繳納，管理成本等。尤其在業(yè)務(wù)旺季時(shí)，企業(yè)可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務(wù)，用工成本驟增；業(yè)務(wù)淡季時(shí)，企業(yè)大批人員被閑置，以及還要承擔(dān)一定的用人風(fēng)險(xiǎn)。

通過勞務(wù)外包，企業(yè)將非核心的業(yè)務(wù)流程外包給勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，只需考核項(xiàng)目成果，并根據(jù)項(xiàng)目工作量支付一定的服務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員的配置和管理，以及承擔(dān)相應(yīng)的用人風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，可以降本降風(fēng)險(xiǎn)，還能提高管理水平，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。然而企業(yè)在選擇勞務(wù)外包時(shí)，也要注意其中一些存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務(wù)外包的很大用處。

為什么越來越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包？

從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強(qiáng)化

1 、人事管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理落實(shí)、建立員工檔案，到員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，以及各類社會(huì)保障建立及繳納、工殤申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作均可以由派遣中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾恚?使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) '用人不管人，增效不增支 '的*大人力資源管理效益。

2 、用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣中介進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個(gè)人擇業(yè)的自主權(quán)。

3 、避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

派遣員工的人事檔案由中介中心集中調(diào)集和管理。在合同期，中心對(duì)派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。

實(shí)現(xiàn)人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)等宏觀方面的事情。